성과연봉제2 공공기관 성과연봉제? 소가 웃는다. "현직에 있을 때 할 수 없었던 말을 퇴직 후 '임금님 귀는 당나귀 귀' 형식으로 외쳐본다." 이 글은 2015년 경에 작성되었으나 보안상 임시저장되었다가 퇴직 후 이제야 세상에 내어놓는다. 공공기관 성과연봉제를 살펴보자 성과주의와 연봉제를 합한 말이다. 즉 성과에 따라 연 단위로 연봉계약을 맺는다는 말이다. 전혀 관련이 없는 것의 견강부회식 조합이라고 생각되지 않는가? 연봉제는 연단위 계약이 적합한 직종에 운용되는 임금계약 방식이다. 성과주의는 성과를 최우선 가치로 생각한다는 말이다. 임금개념이라기 보다는 일시적 보상개념이다.(Incentive) 하지만 성과는 꼭 1년 단위로 나오지 않는 것도 많다. 어떤 것은 수년, 수십년이 지나야 성과가 나타나는 경우도 있다. 일반적으로 회사 등 조직은 단기적 성과.. 2020. 12. 19. 1. 경영의 현주소 경영의 본질 (바른 경영을 위한 인문학적 접근) 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net 그 하룻밤, 그 책 한권, 그 한 줄로, 혁명이 가능해질지도 모른다. 그렇다면 우리가 하는 일은 무의미하지 않다. 세상에서 가장 위대한 예술가는 바로 너희들 자신이다. 가장 위대한 작품은 바로 너의 삶 자체, 네 스스로의 자유의지로 네 삶을 만들어라! - Memento mori ! - Amor fati ! - Carpe diem ! (프리드리히 니체:1844~1900) 1. 경영의 현주소 단재 신채호 선생은 1925년 1월 동아일보에 이렇게 조선 사람을 평했다. ‘우리 조선 사람은 매양 이해 이외에서 진리를 찾으려고 하므로 석가가 들어오면 조선의 석가가 되지 않고 석가의 조선이 되며, 공자가.. 2018. 4. 10. 이전 1 다음