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삶의 지혜를 찾아서/자기계발 산책(2011이전)159

앞쪽형 인간 (나덕열) 후뇌는 마치 저장고와 같아서 보고 듣고 느낀 것들을 저장하는 기능을 담당하는 반면 앞 뇌는 이 저장고에서 자료를 가져다가 새로운 것을 만들고 실행하는 기능을 담당한다는 것이다. 그래서 무엇보다도 앞 뇌 개발이 특히 중요한데 앞 뇌를 개발하려면 읽기보다는 쓰기나 말하기를 해야 하고 지속적으로 운동을 해야 한다고 한다.그 비법으로는 1. 듣기보다는 발표를 하라2. 작업용량을 늘려라3. 외국어를 배워라4. 읽기보다는 쓰기를 하라5. 시간관리를 하라6. 계획을 세워라7. 결단력을 키워라8. 논리와 놀아라9. 예측기능을 사용하라 정말로 뛰어나려면1. 정말로 내가 하고 싶은 것이 무엇인지 곰곰이 생각해야 한다.2. 레이저 빔처럼 한 곳에 힘을 모아야 한다.     그러려면 가지치기를 해야한다.     이거 아니면 .. 2024. 6. 2.
너와 나누고 싶은 이야기가 있다(글렌 반 에케렌, 송양민 지음) 제1장 삶을 기쁨으로 만들어라 ○ 배려 : 부탁하지 않아도 주면 더욱 좋은 것 - 주는 자는 자신이 준 것을 기억해선 안되고 받는 자는 그것을 잊어선 안된다 - 탈무드 - - 부탁할 때 주는 것도 좋지만 부탁하지 않아도 주면 더욱 좋다. - 카릴 지브란 - ○ 사랑 : 인간을 치료하는 혁명적인 방법 - 예시) 아이를 엄마의 무릎에 앉혀 책 읽어주기 - 사랑은 주는 사람과 받는 사람 모두를 치료한다. - 칼 메닝거 - ○ 결혼 : 없으면 안 되는 사람과 결혼하라 - 아내를 여왕처럼 대하라 ○ 행복 : 행복의 시간은 내일이 아닌 오늘 제 2 장 더불어 살려면 좋은 인간관계가 필요하다 ○ 칭찬 : 이 세상에서 가장 달콤한 소리 ○ 행동 : 조화 없는 화음은 존재하지 않는다. ○ 우정 : 친구가 없으면 아무것도.. 2022. 9. 19.
“2막”(스테판 M 폴란) “2막”(스테판 M 폴란) 1. 2막을 위한 준비단계 가. 누구에게나 2막을 열 권리가 있다 나. 꿈이 있어야 2막을 올릴 수 있다. ○ 2막을 구체화시키는 5가지 연습 - 꿈 목록 만들기 * 아무리 작은 일이라도 돌이켜보았을 때 자신에게 특별했던 모든 순간을 적어라. * 그리고 그것들의 전체를 관통하는 연관성이 무엇인지 찾아라. * 자기 자신에게만 집중하여 진정으로 내가 원하는 바가 무엇인지 알아내어라 - 장점과 단점 찾기 * 우선 자기가 잘하는 것을 써보자 * 신체적, 심리적, 정신적으로도 특별한 사항. * 타인에게서 나를 평가받는 방법도 좋음 - 관심목록 만들기 * 도서관에서, 서점에서 내가 관심 있는 책 고르기 - 내면의 욕망 찾아내기 - 미션을 찾기 ○ 2막을 위한 9가지 마인드 - 도움을 청하.. 2022. 8. 2.
당신은 그 무엇을 찾았나요 【당신은 그 무엇을 찾았나요】 “달걀을 한번 생각해 보시오, 그처럼 엉성한 단백질의 혼합물에서 자체적으로 병아리가 만들어지다니 정말 대단하지 않습니까? 부화될 때까지 필요한 모든 영양분이 그 안에 들어있지요. 달걀상태에서는 부리나 뼈 다리 눈 혹은 깃털 같은 그 어떤 흔적도 볼 수 없지만 이 기적을 일으키는 데 더 필요한 것은 아무것도 없소 안타깝게도 사람들은 종종 자신을 도울 사람을 찾지요. 그러나 다른 사람을 통해서는 자신의 잠재력을 조금 밖에 꺼내지 못합니다. 우선 깨어나서 찾아야 하고 발견한 다음에는 다스리는 법을 배워야 하오 당신의 영혼으로부터 그 무엇을 빌어 와 그것으로 당신의 삶을 씻는 것이오. 당신의 눈에 기름을 부으시오 그러면 보일 것이오. 당신의 귀에 기름을 부으시오. 그러면 들릴 것이.. 2022. 7. 8.
컨설턴트처럼 생각하기 【컨설턴트처럼 생각하기】 제로베이스 사고란 기존의 생각에 구애받지 않고 백지상태에서 출발하여 현재 필요한 것이 무엇인가를 생각하는 사고방식이다. 만약 당신이 책임자라면 냉정한 판단력을 유지하기 어렵겠지만 한걸음 물러서서 객관적으로 생각해야 한다. 피라미드 구성법 : 설명을 할 때는 결론을 제일 먼저 말한다. 그리고 그 이유 세 가지를 들고 추가적으로 다시 나누어진 세 가지 전후의 이유를 다시 구체적으로 설명해 간다 브레인 스토밍은 능숙해질 경우 혼자서도 할 수 있다. 이 경지에 이르면 이미 아이디어 발상의 전문가가 되었다고 해도 과언이 아니다. 회의를 시작하기 전에 주제에 대하여 5분간 자기 의견을 작성하도록 한다. 그리고 자기 의견에 대하여 각자가 설명을 하게하고 그 설명에 대하여 토의하도록 하는 방식.. 2022. 7. 8.
정상을 넘어서(지그 지글러 지음) 정신과 의사 알프레트 아들러는 희망이 모든 변화의 기초적인 특성이라고 말한다. 희망이 없으면 행동도 없다. 스카우트 출신의 70퍼센트가 ‘미국의 명사’ 목록에 올랐다. 다른 조사에 따르면 달 표면을 걸었던 12명의 우주인 중 11명이 보이스카우트 출신이라고 한다. 또한 육군사관학교 졸업자의 85퍼센트가 보이스카우트 출신이었다. 보이스카우트에서 가르치는 가치는 매우 중요하다. 스카우트 모임이 열릴 때마다 단원들은 일어서서 보이스카우트 경례를 하고 스카우트 선서를 외운다. “나는 나의 명예를 걸고 다음 조목을 굳게 지키겠습니다. 첫째, 하나님과 나라를 위하여 나의 의무를 다하겠습니다. 둘째, 항상 다른 사람을 도와주겠습니다. 셋째, 스카우트 규율을 잘 지키겠습니다. 이 모두가 인격에 관련된 사항들이다. 무엇.. 2021. 6. 23.
젊음의 탄생(이어령 지음) ?! 물음표와 느낌표의 공존이라는 측면에서 말할 수 있는 매직카드가 바로 물음느낌표입니다. 우리에게는 조금 생소하게 보일지 모르나 영어로는 Interrobang이라 하고 중국어로는 ‘의문경탄호’라고 일컫는 기호입니다. 컴퓨터의 유니코드에서는 U+203에 배치되어 있는 글자로 당당한 문자 세계의 시민권을 획득한 마크라고 할 수 있지요. 곡선과 직선이 어울리고 얼음 속에서 불이 타고 있는 것처럼 이성과 감정이 오버랩 되어 있는 이 글자의 모양은 햄릿과 돈키호테를 한데 합쳐놓은 모습처럼 보이기도 합니다. 물음느낌표가 앞으로의 젊음을 탄생시키는 매직카드가 되는 이유는 좌우 어느 한쪽 뇌만으로는 통합적인 미래의 나 그리고 문명을 창조할 힘을 발휘하기 힘들기 때문입니다. Just do it! 불확실하지만 일단 무언.. 2021. 6. 19.
전설의 사원(도이 에이지) 자신을 억지로라도 싸게 파는 것이 역설적인 성공법칙입니다. 즉 당신은 기업으로 하여금 ‘가격 대비 품질이 정말 좋은데!’라는 생각이 들도록 해 주어야 한다는 것입니다. 그래야 기업들은 앞 다투어 당신을 사겠다고 달려들 테고, 당신은 원하는 곳에 어렵지 않게 채용될 것입니다. 당신은 혹시 ‘회사가 날 인정해 주지 않아. 부당하게 싼 값에 혹사당하고 있어’라고 생각합니까? 중요한 것은 ‘그 일을 통해 앞으로 부가가치를 높일 수 있느냐 없느냐’입니다. 정말로 필요한 것은 일생을 통해 자신이 보살펴 주어야 하며, 그로 인해 자신도 성장할 수 있는 대상을 찾는 것입니다. 당신은 되도록 빨리 그런 대상을 발견해야 합니다. 눈앞의 이익에 현혹되지 말고, 좀 더 넓은 안목을 가지고 일을 찾아보십시오. 성공의 꽃을 피우.. 2021. 6. 16.
머뭇거리지 않고 행동할 수 있는 에너지 자신감(안상헌) 인생은 선택적으로 흘러간다. 내가 어떤 태도로 살아갈 것인가? 어떤 방식으로 살아갈 것인가? 어떤 목표를 가지고 살아갈 것인가? 모두 내가 선택해야 할 제목들이다. 내가 선택해 가는 것이 인생이라면 거기에는 책임이 발생한다. 모든 삶의 출발점에 내가 서 있고 내가 있는 곳에 책임이 있다. 그러므로 어떻게 살 것인가를 선택하는 것은 매우 절실한 문제다. 삶이 나로부터 시작된다면, 나의 행동이 순간순간 연장되어 인생이 된다면, 한 순간 한 순간을 잘 사는 것이 얼마나 중요한 일인가. 그래서 하루를 잘 사는 것, 이 하루를 성공하는 하루로 만드는 것, 이것이 인생을 걸작으로 만들어가는 데 총력을 기울여야 할 기본이다. 하루를 잘 살면 거기에서 성취감이 얻어지고, 성취감은 자신감을 만들어내고, 이 자신감은 인생.. 2021. 6. 15.
이기적인 시간술(이토 마코토) ‘시간에 대한 사고방식’을 바꾸면, 더는 시간에 얽매이지 않고 꿈을 이룰 수 있다 즉, 시간이 단숨에 늘어나서 ‘시간의 행복 지수’가 높아지며, 더 나아가 ‘무한한 인생’을 살 수 있게 된다는 것이다. ‘효율성’보다 더 중요한 것이 있는데, 바로 ‘어떻게 살고 싶은가’다. 왜냐하면 시간을 어떻게 사용하느냐 하는 노하우는 한낱 기술에 지나지 않고, 또 시간을 절약할 뿐인 인생은 결코 윤택하다고 말할 수 없기 때문이다. 즉 ‘무엇을 위해서’ 시간의 노하우를 사용할 것이냐 하는, 노하우 이전의 ‘목표’와 ‘꿈’이 더 중요하다는 말이다. ‘지금까지 당연하다고 여겼던 것이 사실은 전혀 그렇지 않다’는 점이다. 즉 ‘절대로 해서는 안 된다’고 생각했던 것도 발상을 전환하면 이점이 되는 경우가 있다 ‘꿈’을 갖고, .. 2021. 6. 5.
이기는 협상의 기술 101가지 (피터 B. 스타크, 제인 플레어티 지음) 대개의 경우 협상은 마지막 20퍼센트의 시간 동안 결론이 나는 경우가 많다. 아울러 시간과 마감 기한은 상황에 따라 협상에 참여하는 당사자들 중 어느 한쪽의 편을 들어주기도 하는데, 시간을 자기편으로 만들기 위해서는 다음 사항들을 명심하라. ① 인내심을 가져라. 양보와 합의는 대부분 쓸 수 있는 시간의 후반부 20퍼센트 내에 벌어지는 일이므로, 냉정을 잃지 말고 행동을 취할 적기를 기다려라. ② 가능성이 있을 때 재빨리 움직여라. 협상이 빨리 해결된다면 한쪽 혹은 양쪽 당사자 모두 이득이 될 그런 순간이 오는데, 이번이 그런 경우다 싶으면 빨리 결정되는 것이 얼마나 이득인지를 상대방에게 납득시켜라. ③ 마감 기한은 옮기거나 변경되거나 아예 삭제될 수 있다는 점을 명심하라. 따라서 마감 기한이 닥쳐와도 당.. 2021. 6. 3.
성공(스펜서 존슨) ‘내가 원하는 것을 손에 넣으려는 노력을 멈추고 다른 사람들이 원하는 것을 얻을 수 있도록 도울 때 더 큰 즐거움과 기쁨 그리고 경제적 성공을 거두게 됩니다’ 자신에게 이런 질문을 던져 보세요. “나는 내 묘비에 어떤 말이 쓰이기를 바라나? 라고 말예요. 이것은 곧 ‘내 인생의 목적은 무엇인가?’라고 묻는 셈이지요. “나는 세일즈 과정에서 한 나의 행동을 스스로 받아들이기 어려울 때 1분간 시간을 내서 나의 ‘행동’은 질책하되 ‘나 자신’은 칭찬한다.” 2021. 5. 23.
스마트 버전 무지개 원리(차동엽 지음) 하는 일마다 잘되게 하는 무지개 원리 인생은 길고 가능성은 무한대다 아인슈타인이 학생들로부터 질문을 받았다. “선생님은 이미 해박한 지식을 가지고 계신데 어째서 배움을 멈추지 않으십니까?” 이에 아인슈타인이 재치 있고도 뼈 있는 대답을 했다. “이미 알고 있는 지식이 차지하는 부분을 원이라고 하면 원 밖은 모르는 부분이 됩니다. 원이 커지면 원의 둘레도 점점 늘어나 접촉할 수 있는 미지의 부분이 더 많아지게 됩니다. 지금 저의 원은 여러분들 것보다 커서 제가 접촉한 미지의 부분이 여러분보다 더 많습니다. 모르는 게 더 많다고 할 수 있지요. 이런데 어찌 게으름을 피울 수 있겠습니까?” 과거는 어쩔 수 없다. 이제부터다. 우리가 통제할 수 있는 시간은 현재와 미래다. 어떻게 만들어 갈 것인가는 전적으로 자.. 2021. 5. 23.
소통기술(알렌 N. 와이너) 좋은 커뮤니케이터가 되어 유능한 관리자, 믿음직한 관리자가 되기 위해서는 다섯 가지 요소 - 능력, 인성, 침착성, 사교성, 외향성 - 를 갖춰야 한다고 설명한다. 16가지 마인드 세트 마인드세트 1. 나는 좋은 사람이다 마인드세트 2. 나는 긴장을 풀지 않는다: 당신이 긴장을 풀고 일하면 형편없는 결과를 얻을 것이다. 마인드세트 3. 내 일은 내가 장악한다 마인드세트 4. 아무도 나를 무시할 수 없다 마인드세트 5. ‘중요한 것’이 무엇인지 파악하라 마인드세트 6. 남들과 다르기보다는 비슷하게 보여라 마인드세트 7. 성격 탓이 아니다: 우리의 행동을 지켜보는 사람들은 그 행동이 우리의 성격에 기인한다고 보는 경향이 있다. 하지만 우리는 그런 행동을 그 당시 처한 상황 탓으로 돌린다. 마인드세트 8. 나.. 2021. 5. 19.
세발자전거를 타는 사람들(서사현) 디지털 시대의 리더는 화를 잘 다스려야 한다. 왜냐하면 아무리 솔선수범을 하고 창의적인 전략을 내놓는다 해도, 리더가 벌컥 화를 내는 순간 공든 탑은 와르르 무너지기 때문이다. 물론 이게 말처럼 쉬운 일은 아니다. 산 속에 사는 스님들도 도 닦는 게 힘들다고 하는데, 매일 사람과 부대끼면서 어떻게 도를 닦겠는가? 그래서 리더는 건강한 방법으로 스트레스를 해소해야 한다. 여기에는 정해진 방법이 있다기보다는 본인 스스로 자신에게 맞는 방법을 찾아내야 한다. 내가 추천하는 스트레스 해소 방법은 자연으로 가는 것인데, 최소한 일주일에 한 번은 도시를 벗어나서 흙을 밟아야 정신적으로 육체적으로 자기 위치가 어디인지를 깨닫게 된다고 생각하기 때문이다. 내가 일했던 70년대와 2000년대는 다르다는 것을 안다. 하지.. 2021. 5. 19.
브라이언 트레이시처럼 말하라(브라이언 트레이시) 아리스토텔레스는 설득의 구조를 세 가지로 분석했다. 로고스(Logos, 논리)와 에토스(Ethos, 윤리), 파토스(Pathos, 감정)가 그것인데, 로고스는 주장에 담긴 논리나 언어, 합리적인 근거를 가리키며, 에토스는 말하는 사람의 인격과 윤리, 신뢰도를 의미하며, 파토스는 듣는 사람의 마음을 움직이는 감정적인 측면을 말한다. 아리스토텔레스는 이 세 가지 요소가 복합적으로 작용할 때 설득이라는 결실을 생산할 수 있다고 역설했다. 말하는 내용의 논리적 타당성이 사고를 움직이는 힘이라면, 화자의 인격성은 신뢰라는 인격적 토대를 만드는 힘이고, 감정은 마음을 여는 힘이라는 것이다. 메시지의 구성 요소가 설득 효과에 미치는 정도를 조사했는데, 메시지의 내용, 곧 발화 내용이 설득 효과에 차지하는 비율은 불과.. 2021. 5. 14.
배드 해빗(BAD HABIT)(잭디시 세스) 오만의 습관을 타파하는 방법은 다음과 같다. 첫째, 경영진이 새로운 도전을 할 수 있도록 주기적으로 순환시켜라. 그들이 낯설고 적대적인 시장, 혹은 모험적인 혁신으로 가득 찬 프로젝트에서 일하도록 배치하라. 둘째, 비전통적인 후계자 양성 계획을 실행하라. 다양한 후보들을 기능 조직, 지역 조직, 상품 조직 등 여러 분야에서 고속 승진 시스템에 올려 시험해야 한다. 셋째, 다양한 교육기관, 국가, 인종에서 인재를 등용하라. 퍼듀 대학에서만 인재를 채용해왔던 월풀은 후에 인도 기술자들을 고용하고 나서야 그들이 퍼듀 대학 인재보다 훨씬 재능이 뛰어나다는 사실을 알았다. 편협한 시각은 오만을 야기한다. 다양성은 우리의 시스템에 건전성을 유지하기 위해 시급히 필요한 것이다. 넷째, 리더십 교육을 통해 외부 시각을.. 2021. 5. 13.
리들(앤드류 라제기) 결론적으로 창의적인 사고와 깨달음의 순간은 의식적인 정보 처리와 더불어 무의식적인 정보 처리의 결과로 생겨난다. 왜냐하면 창의적인 아이디어를 도출하기 위한 노력을 기울이지 않는 순간에도 당신의 뇌는 끊임없이 생각을 하고 있기 때문이다. 따라서 복잡한 문제를 해결하고자 고심할 때는 잠시 휴식을 취하는 것이 좋다. 즉 머리를 비우려고 의식적으로 노력해야 하며, 또한 생각을 흘러가는 대로 내버려두라는 것이다. 수면은 창의적 통찰력을 가져다준다. 그러므로 상사가 요구한 참신한 아이디어를 궁리하느라 밤새 깨어 있지 말고, 무조건 잠자리에 들어라. 수면을 취하는 동안 뇌는 정보를 재편성하고, 새로운 관계를 만들어낸다. 한편 잠을 자면서 아무 상관없는 별개의 경험들이 다음 날 아침 건질 만한 아이디어가 될 수 있는 .. 2021. 5. 12.
리더 The Leader(제임스 M. 쿠제스, 배리 Z. 포스너) 조직에서 최고의 성과를 올리는 리더는 다음과 같은 ‘성공하는 리더의 다섯 가지 원칙’을 실천한다. ① 모델을 제시하라. ② 공유된 비전을 수립하라. ③ 틀에 박힌 과정에 도전하라. ④ 사람들을 행동하게 하라. ⑤ 사기를 높여라. 자발적으로 따르고 싶은 리더가 갖추어야 할 네 가지 특성으로 정직(honesty), 선견지명(forward looking), 영감 부여(inspiring), 역량(competence)을 들었다 구성원들은 다른 무엇보다 믿을 수 있는 리더를 원한다. 말과 행동이 조화를 이룰 때 ‘신뢰할 만한 사람이군’이라는 판단을 내린다. 리더가 자신이 주장하는 바를 몸소 실천할 때 사람들은 좀 더 적극적으로 자신의 생계를, 심지어 자신의 인생까지 그의 손에 맡긴다. 이 깨달음은 신뢰받는 리더가 .. 2021. 5. 3.
독서가 행복한 회사(고두현) 이 책은 외환위기 때 회사 문을 닫을 상태까지 갔다가 독창적인 독서경영으로 2년 만에 흑자 전환하고 초고속 성장을 거듭하고 있는 이메이션 코리아의 이야기다. 이 회사 이장우 대표는 창립 1년 만에 IMF를 맞아 회사의 존립기반이 흔들리는 상황에서 전 직원에게 아무 조건 없이 원하는 책을 마음껏 사다 보라고 권한다. 모든 책값은 회사에서 부담하며 리포트 제출 의무도 없었다. 힘들 때일수록 창의적인 아이디어가 필요하다고 판단해 그런 결정을 내린 것이다. 『아침형 인간』의 저자는 아무리 밤이 즐거워도 아침과 맞바꾸지 말라고 권한다. 야행성 생활에 젖어들면 생활리듬이 깨지고 만성적인 수면부족에 시달린다. 가장 심각한 폐단은 아침 우울증이다. 일어나기 싫고 무기력해지면서 매사 수동적으로 변한다. 인류는 해가 지면.. 2021. 5. 3.
당신 멋져, 원더풀!(서필환) 부자되는 습관을 길러라 첫째, 단순하게 투자하라. 부자들은 우리가 생각하는 것보다 훨씬 단순한 방법, 단순한 투자로 돈을 번다. 세계 최대의 부자로 꼽히는 워렌 버핏은 잘 아는 종목에만 투자하는 것으로 유명하다. 그는 분산 투자를 위한 포트폴리오도 잘 아는 종목만 골라 단순하게 구성했다. 그의 노하우는 단순성이다. 둘째, 잡다한 재테크 지식을 버려라. 머릿속에 있는 잡다한 재테크 지식은 혼란을 초래함으로써 판단을 흐리게 만든다. 자신이 몸에 익힌 단순한 투자습관과 투자원칙으로도 얼마든지 부자가 될 수 있다는 것이 경제 전문가들의 한결같은 가르침이다. 셋째, 경쟁자가 적을 때 가장 먹을 것이 많다. 재테크 법칙 중에서 ‘조조할인의 원칙’이란 것이 있다. 이는 하루라도 빨리 재테크를 시작할수록 유리하고, 그.. 2021. 5. 3.
당당한 나를 만드는 심리학(앤 르네 테스타) 당신을 괴롭히는 사람은 친근한 인간관계, 곧 배우자나 연인일 수도 있다. 싫다고 쉽게 버릴 수 없는 사람, 아니 버릴 수 없다고 생각되는 사람이다. ‘친근’이란 베일을 쓰고 괴롭히기 때문에 당연한 삶의 패턴으로 여길 수도 있다. 괴롭힘을 당하는 사람 중에는 그 괴롭힘에 학습이 되어서 그 사실을 의식조차 못하고, 당연한 생활패턴으로 받아들이는 이들이 너무도 많다. 그들은 끔찍한 기분을 느끼고, 뭔가가 잘못 되었다는 것을 감지하기는 하지만 정확히 그게 뭔지 집어내지 못한다. 이 환경을 바꿀 수 있다. 바로 A.R.T 방식(문제를 인정하고Acknowledge the Problem, 선택을 재평가하며Reassess your options, 행동을 취하라Take Action)을 이용해 벗어나는 길이다. 남을 괴롭.. 2021. 5. 2.
네 마음대로 살아라(톰 디즈브로크) 에리히 프롬은 그의 저서 『자유로부터의 도피』에서 자본주의 사회를 사는 현대인들은 갑작스럽게 주어진 자유를 얻는 대신 불안과 고독을 그 대가로 지불해야 했다고 말한다. 자유는 부담이면서 불안과 고독의 원천이기도 하다는 것이다. 1. 당신은 진정 자유로운가? 편안하게 앉아서 가능한 한 긴장을 푼다. 눈을 감아도 좋다. 자유로웠거나 가능성이 활짝 열려 있으며 행복하다고 느낀 순간을 마음속으로 떠올려보라. 자신이 과거에 겪은 상황을 다시 한 번 비슷하게 경험해볼 수 있도록 노력해보자. 자기가 맡은 역할에 몰입하는 배우처럼 말이다. 이제 과거의 기억에서 돌아와 현재에 머물러보자. 그런 다음 마치 과거의 그 순간에 머무는 듯 모든 인상을 느껴보자. 자유로운 느낌이 최고조에 이르렀다고 여겨지면 잠시 그 순간을 음미.. 2021. 4. 29.
나를 뛰어넘는 도전(여현덕) 파울로 코엘료의 연금술 - 무엇이 보석을 만드는가? 여정의 즐거움을 만끽하기 위해서는 무엇보다 망설임을 버려야 한다. 이 길의 끝에 아무것도 없으면 어쩌나 고민하지 말아야 한다. 여정 자체를 즐겁게 여겨야만 과정이 아름답고 실현 가능성도 높아진다. 코카콜라 로버트 우드러프의 1% 몰입 - 콤플렉스를 넘으면 새로운 세계가 열린다 원래 코카콜라는 미국 조지아 주 애틀란타에서 약국을 경영하던 존 S. 펨버턴이 만든 소화제 대용 음료였다. 이것을 캔들러라는 사업가가 2300달러에 사업권을 사들여 음료 사업을 시작했다. 캔들러는 코카콜라를 애틀란타 최고의 음료로 만든 후 사업권을 2500만 달러에 팔았다. 그것을 산 사람이 어니스트 우드러프였고, 매사 말썽만 일으키던 로버트 우드러프가 그의 아들이었다. 거상 임상.. 2021. 4. 29.
끌리는 사람은 1%가 다르다(이민규) 아리스토텔레스는 누군가를 설득할 때는 에토스(Ethos), 파토스(Pathos), 로고스(Logos)라는 세 가지 요소가 필요하다고 주장했다. 에토스는 명성, 신뢰감, 호감 등 메시지를 전달하는 사람에 대한 인격적인 측면으로, 설득 과정에 60퍼센트 정도 영향을 미친다. 그리고 파토스는 친밀감을 형성하거나 유머나 연민 등 감정을 자극해 마음을 움직이는 측면으로, 설득에 30퍼센트 정도 영향을 미친다. 로고스는 논리적인 근거나 실증적인 자료 등의 근거를 제공하는 측면으로, 설득에 10퍼센트 정도 영향을 미친다. 따라서 성공적인 설득을 하고 싶다면 우선 상대방으로부터 호감을 사고(에토스), 감정에 호소한 다음(파토스), 필요성에 대한 논리적 근거를 제공하고(로고스), 마지막으로 상대방이 마음을 바꾸지 않도록.. 2021. 4. 28.
꿈꾸는 다락방 2 (이지성) 지난 14년 동안 노력은 징그럽게 했다. 몇 년간 하루 4시간만 자면서 글을 썼다. 사람들이 “베스트셀러 작가가 되기 위한 이지성의 노력은 거의 자기 학대 수준이다”라는 말을 할 정도였다. 하지만 내 꿈은 이루어지지 않았다. 노력이 아니라면 대체 무엇일까? 나는 미친 듯이 연구에 몰두한 끝에 이런 결론을 내렸다. “무엇인가를 이루려면 물리적인 에너지뿐만 아니라 정신적인 에너지도 필요하다. 전자는 노력이고 후자는 간절한 믿음이다.” 이후 나는 R=VD 공식을 진심으로 실천하기 시작했다. 죽을 것 같은 간절함을 담아 하나님께 기도하기 시작했다. 『꿈꾸는 다락방』이 베스트셀러가 되는 모습을 미친 듯이 그리고 또 그렸다. 얼마 안 가 『꿈꾸는 다락방』은 출간 1년 만에 각종 베스트셀러 차트 상위권에 오르며 백만.. 2021. 4. 23.
꿈꾸는 다락방(이지성) 세상을 사는 것이 ‘포기’라는 단어 하나면 모든 것이 끝날 수도 있는 위기이지만, 이러한 현실에서도 우리가 희망을 잃지 않는 이유는 바로 이루고 싶은 꿈이 있고, 그것을 소망하며 각자의 다락방에 앉아 끊임없이 자신의 바람을 소망하고 있기 때문일 것이다. 우리가 다시 일어나야 하는 이유, 우리가 다시 웃어야 하는 이유 역시 마찬가지다. 우리에겐 아직 채 이루지 못한 것들이 남아 있기 때문이다. ‘생생하게 꿈꾸면 이루어진다’ 에스테 로더는 자서전에서 성공을 끌어들이는 에너지를 갖는 방법에 대해 “당신의 꿈을 시각화하라. 만일 당신이 마음의 눈으로 이미 성공한 회사, 이미 성사된 거래 등을 볼 수 있다면, 실제로 그런 일이 일어날 가능성이 높아진다”라고 밝혔다. 어린 시절 다락방 한 구석에서 꿈꾸었던 수많은 .. 2021. 4. 20.
결정적 순간의 대화(CARRY PATERSON) ▣ 대화의 전체상을 파악하라 대화 중에 이를 파악하는 것은 사실 어려운 일임 그러나 논쟁의 와중에서도 자신이 무엇을 하고 있는지 자신의 말과 행동이 대화 전체에 어떤 영향을 미칠지 파악하고 있어야 함 ▣ 두려움을 없애라 대화에 참여하는 사람들이 두려움을 없애고 솔직한 대화를 나눌 수 있도록 다음 두 가지를 기억하라 1. 공통의 목적을 찾아라 : 솔직한 대화를 나누려면 서로 공통의 목적을 위하여 대화를 하고 있다는 인식이 이루어져야 함. 서로가 서로의 희망과 관심사를 존중해 주고 있다는 생각이 전제되어야함 이러한 공감대 형성은 지혜의 산물이기도 하지만 진심으로 다른사람이 잘 되기를 바랄 때 비로소 가능함 2. 서로를 존중하라 : 서로 존중하지 않으면 진솔한 대화를 할 수 없음. 만일 오해를 받는 경우 적절.. 2021. 4. 1.
내 안의 천재성을 모두 일깨워라 이 책은 게으름으로 인해 제대로 발달되지 못한 두뇌를 활성화시키기 위한 훈련의 소개로 시작하여 아직 잠자고 있는 잠재력을 극대화하여 고도의 지적 능력과 창의성을 갖춘 유능한 인재로 거듭나기 위한 3주간의 자기훈련 지침을 상세히 소개하고 있다. 아직까지도 많은 사람들이 노력을 통한 지적 능력의 향상은 불가능하며 지능은 순전히 타고나는 것이라는 고정관념을 갖고 있지만, 이 책의 저자이자 두뇌 개발 분야의 권위자인 윈 웽거 박사는 지적 능력이란 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 얻는 것이라고 역설하고 있다. 21세기에는 창의성과 지적 능력이 경쟁력의 가장 중요한 원천이다. 따라서 급변하는 시대의 흐름에 뒤처지지 않기 위하여 자신의 가치를 끊임없이 재창출하도록 하라. 본 도서를 통해 저자가 의도하는 바는 퇴화된.. 2021. 3. 21.
스피드 공부법 - 두뇌 회전률을 높이고 공부의 스피드를 높여서 다양한 정보를 축적하여야 아웃풋이 생겨날 수 있음 - 인생의 가치는 창의적 사고에 의한 아웃풋에 따라결정되는 만큼 늘 스피드 공부법에 따라 공부하며 공부하는 과정 속에서 떠오르는 영감(창의적 사고)을 잡고 이를 메모하고 글을 쓰는 습관을 가질 것 - 문자로 만드는 글쓰기 습관을 통하여 두뇌회전을 높이고 공부 그 자체를 즐거움으로 삼아야 함 - 정독 보다는 다독 - 스피드 공부법에 의한 나의 부가가치 제고 - 끊임없는 독서를 통한 학습의 과정 속에서 나의 인격을 형성해 나감 저자가 이책을 통하여 전달하고자 하는 바는 - 정보의 홍수 시대에 살면서 빠른 시간 내에 필요한 정보를 다양하게 취할 수 있는 방법을 제시함 - 정독 보다는 스피드 독서법을 활용한 다독을.. 2021. 3. 21.

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