내가 쓴 책들/경영의 본질7 4. 경영의 키워드를 찾아서 4. 경영의 키워드를 찾아서 경영은 사람을 근간으로 하고 있음에도 우리는 지금껏 경영을 과학과 연계시키려는 잘못된 노력을 이어왔다. 나아가 무한경쟁과 적자생존이라는 자연법칙만이 유일한 진화의 도구인 것처럼 생각하고 그 안에서 없는 답을 찾아내려고 고심해 왔다. 인간의 의식을 움직이는 것은 본질적으로 이성이 아니라 직관이라는 사실도 간과했다. 인간이 이성의 지배를 받는 것처럼 생각하고 행동하지만 실은 직관에 따라 결정하고 이성은 합리화의 도구로 이용되는 경우가 대부분이라는 사실을 받아들인다면 지금까지 신봉해 왔던 경영의 프레임도 180도로 바꾸지 않으면 안 될 것이다. 비록 필자의 주장이 지나치게 추상적이고 직관적인 것처럼 들릴지 모르지만 모든 퀀텀점프는 직관에서 출발한다는 사실을 직시하고 경영의 키워드도.. 2018. 4. 10. 3. 경영의 본질 3. 경영의 본질 1) 초기의식은 어떻게 만들어지나? 신을 과학적으로 증명할 수 없기에 기독교든 불교든 많은 종교인들은 ‘신은 네 안에 스스로 존재한다.’며 ‘무조건적 믿음’을 강조한다. 아마도 인간의 능력으로 인지할 수 없는 기적 같은 현상들을 과학적으로 설명할 수 없기 때문일 것이다. 그러면서 거의 모든 종교가 하나같이 ‘무조건적 사랑’(자비)을 인간의 의식 속에 신처럼 모셔야 할 가장 중요한 절대 이념(무조건적 믿음)으로 여긴다. 왜 이와 같은 현상이 생겨났을까? 이는 아마도 우리의 의식이 형성되는 생애 초기에 경험한 성장배경에서 비롯되지 않았나 싶다. 우리는 갓 태어나 자신만의 의식이 형성되기 이전까지 부모나 주변으로부터 무조건적 사랑을 받으며 성장한다. 그런 사랑을 받으며 성장해 가는 동안 나를.. 2018. 4. 10. 2. 경영에 관한 오해와 진실 2. 경영에 관한 오해와 진실 1) 성과는 누가 어떻게 내나? 가) P = ACE 성과(Performance)는 어떤 방향(Alignment)으로 조직구성원의 능력(Capability)을 얼마만큼 몰입(Engagement)시키는가에 달렸다. 올바른 비전과 목표를 설정하고 자신의 잠재능력까지 끌어내어 몰입할 때에만 진화를 위한 퀀텀점프가 가능하다. 진화할 수 없는 기업은 자연도태 될 수밖에 없다. 십여년 전 SHRM(Society for Human Resources Management : 미국 인사관리협회)에서 주최한 Annual Conference에 참석해 어느 전문가로부터 귀동냥한 바에 의하면 직원의 24% 정도만 자신의 일에 어느 정도 몰입할 뿐 76%는 마지못해 시키는 일만 하는 수준이라고 한다. .. 2018. 4. 10. 1. 경영의 현주소 경영의 본질 (바른 경영을 위한 인문학적 접근) 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net 그 하룻밤, 그 책 한권, 그 한 줄로, 혁명이 가능해질지도 모른다. 그렇다면 우리가 하는 일은 무의미하지 않다. 세상에서 가장 위대한 예술가는 바로 너희들 자신이다. 가장 위대한 작품은 바로 너의 삶 자체, 네 스스로의 자유의지로 네 삶을 만들어라! - Memento mori ! - Amor fati ! - Carpe diem ! (프리드리히 니체:1844~1900) 1. 경영의 현주소 단재 신채호 선생은 1925년 1월 동아일보에 이렇게 조선 사람을 평했다. ‘우리 조선 사람은 매양 이해 이외에서 진리를 찾으려고 하므로 석가가 들어오면 조선의 석가가 되지 않고 석가의 조선이 되며, 공자가.. 2018. 4. 10. 본문요약 <본문요약> 지금까지 우리는 주로 모방에 의한 성장에 의존해 왔을 뿐 차별화된 우리만의 성장전략이 없었다. 그러나 모방에 의한 성장은 생존을 보장하지 못한다. 지금까지의 경험을 뛰어넘는 완전히 새롭고 돌연변이적인(Innovative) 경영의 틀(Frame)을 구축하지 않으면 안 된다. 새로.. 2018. 4. 10. 경영의 본질 경영의 본질 (바른 경영을 위한 인문학적 접근) 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net. 필자는 84년 2월 한국전력공사에 입사하여 25년간 인사실무에 종사한 인사전문가로 인간의 삶을 이어가게 하는 힘(Drive)의 원천이 무엇인가에 많은 관심을 가지고 있고 이를 리더십에 접목시킴으로써 세상의 모든 사람들이 자신의 일을 통해 자기를 완성하며 행복한 삶을 살아갈 수 있다고 믿는 소박한 직장인이다. ‘한국형 인사조직 연구회’, ‘21C 비지니스 포럼’ 회원. 저서로는 ‘영혼까지 일터에 묻게 하라’(2008)와 ‘진화의 끝에 선 마지막 리더’(2010)가 있다. 2018. 4. 10. 경영의 본질(바른 경영을 위한 인문학적 접근) 경영의 본질 (바른 경영을 위한 인문학적 접근) 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net 조용욱 한국전력 안산지사장 yongwook3@hanmail.net. 필자는 84년 2월 한국전력공사에 입사하여 25년간 인사실무에 종사한 인사전문가로 인간의 삶을 이어가게 하는 힘(Drive)의 원천이 무엇인가에 많은 관심을 가지고 있고 이를 리더십에 접목시킴으로써 세상의 모든 사람들이 자신의 일을 통해 자기를 완성하며 행복한 삶을 살아갈 수 있다고 믿는 소박한 직장인이다. ‘한국형 인사조직 연구회’, ‘21C 비지니스 포럼’ 회원. 저서로는 ‘영혼까지 일터에 묻게 하라’(2008)와 ‘진화의 끝에 선 마지막 리더’(2010)가 있다. 지금까지 우리는 주로 모방에 의한 성장에 의존해 왔을 뿐.. 2018. 4. 7. 이전 1 다음