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내가 쓴 책들/마지막 리더(2010)

26. 약점 극복

by 굼벵이(조용욱) 2017. 10. 11.
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  대부분의 사람들은 변화를 두려워하거나 거부하면서 자신의 리더십 스타일을 바꾸기 위한 노력을 게을리 한다. 몰리에르는 ‘우리는 행한 일에 대한 책임 외에도 하지 않은 일에 대한 책임도 있다’고 했다. 실패한 인생을 살아가는 대부분의 사람들은 자신의 약점이나 부족한 면을 개선하려는 시도조차 하지 않는다. 자기 통제에 수반되는 집중과 인내력 없이는 사람들의 재능이 최대로 발휘될 수 없다. 다른 사람의 말에 귀를 기울이고 생각과 행동의 변화를 수용할 수 있는 능력을 가진 사람만이 정상에 오를 수 있다.

  사람들의 삶은 대개 자신의 약점에 의해 지배된다. 많은 부분 개인의 약점이 콤플렉스로 작용하면서 개인의 성격이 규정되기 때문이다. 그러므로 우리가 약점을 알고 극복하려고 한다면 성공할 기회는 현저하게 증가한다. 가장 문제되는 것에 우선 집중하고 평생 끊임없이 약점을 개선하는 과정을 밟아나가야 한다.
  열정과 의욕도 학습된 행동특성이다. 어린이들은 다른 사람과의 경쟁에서 이길 수 있는 열정과 의욕을 학습하는 것이 비교적 쉽다. 하지만 서른 살이 넘은 성인에게 열정과 의욕을 가르치기란 쉽지 않다. 반복적인 실행을 통한 행동학습으로 자신의 약점을 개선해 나가야 한다.

  연구에 따르면 인간은 들은 것은 50% 기억하고 본 것은 70%, 그리고 직접 해 본 것은 90%를 기억한다고 한다. 그래서 다른 사람을 가르칠 때 설명, 사례제시, 시범, 그리고 실습이라는 네 가지 요소가 포함되는 것이 가장 효과적이다. 반드시 실행이라는 과정을 반복하면서 자신의 생각과 행동을 변화시켜 나가야 하는 이유가 바로 여기에 있다.

  이러한 노력에도 불구하고 변화가 일어나지 않는 이유는 두 가지다. 하나는 실패에 대한 두려움이고 다른 하나는 다른 사람에 대한 배려의 부족이다. 두려움을 떨쳐버리고 오늘 당장 변화를 시작해야 한다. 성격적 약점을 극복하는 일은 집에서 시작하는 것이 가장 좋다. 개인적인 약점이 가장 명백하게 드러나는 곳이 집이기 때문이다.

  우리는 지금까지 강점계발을 통한 자기실현에 대해서만 주로 강조해 왔다. 그렇지만 그 사람의 성격을 결정짓는 결정적인 요인 중의 하나는 그 사람이 가진 약점이다. 먼저 이를 극복하지 않고는 강점계발에 어려움이 있다. 심리적 열등감이 열정을 손상시키기 때문이다. 리더십은 특히 성격적 특성이 많이 좌우되는 분야이다. 따라서 강점 계발에 앞서 심리적 열등감을 극복하는 일이 먼저 이루어져야 한다.