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삶의 지혜를 찾아서/자기경영 산책385

생각의 진화 생각도 진화한다 우리는 눈에 보이는 가치나 존재보다는 사랑의 가치를 더 크게 생각하는 사람, 자신의 가치보다는 다른 사람의 가치를 더 중요하게 생각하는 사람으로 진화해야 한다. - 게리 주커브의《영혼의 의자》중에서 - * 사람의 생각도 진화합니다. 모든 것이 자기 중심에.. 2011. 12. 30.
객관화된 나 삶을 크게 생각하라. 그렇게 할 때 당신의 세계가 커진다. 자기 자신이 가장 큰 선물이다. 당신이 현실이라고 생각하는 것은 꿈이고, 당신이 꿈이라고 생각하는 것은 현실이다. 모든 감정은 고정관념의 단순한 반응이다. - [출처 : 이민규의《1%만 바꿔도 인생이 달라진다 》 中에서.. 2011. 12. 21.
'성공'이 아닌 '의미'를 추구하라 가치중심의 리더십 : '성공'이 아닌 '의미'를 추구하라 가치는 다음 네 가지 요소가 상호간 긴밀하게 연관돼 서로를 지탱한다. 1. 자기성찰 남을 리드하려면 자신을 리드하는 일에 능숙해야 한다 2. 균형 자신과 정 반대의 생각을 가진 사람들의 다른 관점을 포용하고 다각도로 살펴.. 2011. 12. 15.
지혜로운 지도자의 역량 1. 현명한 지도자는 선을 판단할 수 있다. 무엇이 옳은지 도덕적 판단을 내리고 이를 내 상황에 적용한다. 2. 핵심을 파악한다. 핵심을 파악하고 그것이 가져올 결과나 미래를 예상해 비전을 만들고 이를 실천한다 3. 공유되는 경험을 창출한다. 서로를 통해 배울 수 있는 기회를 만.. 2011. 12. 15.
人生 8 味 1. 飮食之味 : 음식의 맛을 음미하며 먹는 즐거움 2. 職業之味 : 일을 통해 인생의 의미를 깨달음 3. 風流之味 : 여행이나 취미를 통해 느끼는 맛 4. 關係之味 : 다른 사람과의 만남 속에서 기쁨을 얻는 것 5. 奉仕之味 : 남에게 봉사하는 즐거움 6. 學習之味 : 배우고 깨우치며 새로운 .. 2011. 12. 15.
아름다운 생각 고대인들은 단순히 눈을 즐겁게 하는 것이 아니라 마음과 머리와 영혼까지 감동시키는 경험을 아름다움이라고 표현했다. 우리에게는 인생의 가장 추한 순간에도 아름다움을 포착하는 능력이 있다. - 그렉 브레이든의《잃어버린 기도의 비밀》중에서 - 고도원의 아침편지에서 재.. 2011. 12. 14.
일과 휴식의 균형 회복 시간은 본질적으로 창조성과 긴밀하게 연결되어 있다. 음표들 사이 공간이 있어야 음악이 만들어지고, 문자들 사이에 공간이 있어야 문장이 만들어지듯이, 사랑과 우정, 깊이와 차원이 성장하는 곳 역시 일과 일 사이의 공간이다. 회복 시간이 없는 우리의 인생은 존재감 없.. 2011. 12. 13.
경영의 제1원칙 기업이익은 단지 숫자에 불과하며 궁극적인 목적은 우리 모두의 삶을 향상시키는 데 있다. - IBM 토마스 왓슨 주니어 - 경영자는 다음분기 실적보다는 장기적으로 가야 할 방향을 잘 관리해야 한다. - 코스트코 창업자 제임스 시너걸- 기업이든 국가든 경영의 기본 방향은 단기적 성.. 2011. 12. 1.
성공과 오만 스펜서 존슨은 “전성기에서 일찍 밀려나게 되는 가장 일반적인 원인은 자신감이라는 탈을 쓴 오만함”이라고 말했습니다. 모든 실패의 근저에는 자만감이라는 공통점이 있습니다 (조영탁의 '행복한 경영'에서 인용) 자신감이라는 탈을 쓴 오만함! 저는 이것을 두가지 관점에서 .. 2011. 11. 30.
생각과 감정 “생각이 엔진이라면 감정은 가솔린이다” - 프로이트 - 생각은 뇌관이고 감정은 폭약이다. 감정은 생각대로 터진다. 생각을 내 맘대로 조절하면 내 감정을 조절할 수 있다. 나는 충분히 생각을 내 맘대로 조절할 수 있다고 생각한다. 지금의 나는 내 생각대로 살아왔으니까.... 앞.. 2011. 11. 11.
덕장과 맹장 "산을 내려와 술 마실 땐 덕장(德將)이 통하지만, 산 위에서는 맹장(猛將)밖에 존재할 수 없다.” 산악인 박영석 대장의 말입니다. 무릇 리더는 상대방에 따라, 상황에 따라 적절한 리더십을 달리 구사해야 합니다. 한마디로 변신에 능해야 한다는 것이지요. 긴박한 전시 상황에서.. 2011. 11. 1.
자기 인터뷰 그런데 명상으로도 안 되는 자문자답이 글쓰기로는 가능하다. 내가 나에게 묻고, 내 안의 또 다른 내가 대답하는 방식으로 글을 쓰는 것이다. 일종의 인터뷰 기사를 작성하듯 나 자신을 주인공으로 글을 쓴다. 하고 싶은 말을 다할 수 있도록 끈질기게 묻고 또 충분히 대답해야 한.. 2011. 10. 31.
재미없는 나의 말 대중에게 다가서는 지름길은 그들에게 혀를 내미는 것이 아니라 귀를 내미는 것이다. 내가 상대방에게 어떤 달콤한 말을 한다 해도, 상대방 입장에서는 자기가 말하고 싶어하는 얘기의 절반만큼도 흥미롭지 않은 법이다. -도로시 딕스 (행복한 경영이야기에서 가져왔습니다.) 제가 이 글을 가져온 이유는 '내가 상대방에게 어떤 달콤한 말을 한다 해도, 상대방 입장에서는 자기가 말하고 싶어하는 얘기의 절반만큼도 흥미롭지 않은 법이다.'는 경구 때문입니다. 현상학적 입장에서 보고 듣고 말하기에 인간은 늘 이 흥미진진한 경구를 기억하지 못합니다. 오늘도 내 혀가 불필요한 언어를 쏟아내지 않았는지 유심히 살펴봐야겠습니다. 2011. 10. 19.
기다리기 "나는 투자를 세상에서 제일 좋은 사업이라고 생각한다. 왜냐하면 헛스윙할 일이 없기 때문이다. 당신이 타석에 서 있으면 투수가 제너럴모터스를 47달러에 던진다. US스틸은 39달러에. 아무도 스트라이크를 선언하지 않고, 기회를 잃는 것 말고는 점수를 잃는 일도 없다. 하루 종일 치고 싶은 공을 기다.. 2011. 10. 19.
나는 행복합니다. 사람은 자신이 소유하지 못한 것을 보면 곧 "저걸 가졌으면"하고 바라기 마련이다. 하지만 그런 마음에서 불만이 생겨난다. 만족과 행복을 느끼기 원한다면 "지금의 내 소유물들이 만일 없었다면"이라고 생각해야 한다. 지금 자신의 수중에 있는 것을 잃어버렸을 경우를 생각하라. 재산이나 건강, 친구.. 2011. 10. 17.
유능한 코치 Caoch Wooden didn't talk about winning - ever. He would tell us, "Give the game the best you've got. That's the goal." "Do that and you should be happy. If enough of you do it, our team will be a success." 존 우든 & 스티브 제이미슨 지음, 올댓번역 옮김 '리더라면 우든처럼' 중에서 (지니넷) (예병일의 경제노트에서 재인용) *********************************.. 2011. 9. 29.
건강유지 원칙 우리는 운동 부족과 비만이 심혈관 질환으로 인한 사망률을 증가시킨다는 것을 알고 있다. 그리고 건강 유지의 기본이 되는 다음 일곱 가지 원칙을 지키는 것이 큰 도움이 된다는 것이 속속 드러나고 있다. 건강 유지 원칙은 1. 금연 2, 일곱 시간 수면 3.아침 먹기 4.적정 체중 유지하기 5.적절한 수분 섭.. 2011. 9. 29.
끌어당김의 법칙 http://tvpot.daum.net/clip/ClipViewByVid.do?vid=c83F-4mG09w$ 2011. 9. 28.
가지치기 루츠가 인터뷰 당일 손수 준비한 점심 메뉴는 직접 기른 유기농 토마토와 복숭아, 살라미(이탈리아식 훈제 소시지)와 치즈, 집에서 구운 빵 등이었다... 190㎝의 키, 구릿빛의 탄탄한 피부, 2대 8 비율로 단정하게 빗어 넘긴 백발. 그는 음식에 조금씩만 입을 댔다. 루츠는 "조직도 사람과 같다. 불필요한 .. 2011. 9. 28.
슬픈 사람을 위로할 때.... "You have to protect yourself from sadness. Sadness is very close to hate. If you take in someone else's position - thinking you can cure them by sharing it - you will instead store it within you" The english patient(1992) Michael Ondaatje(1943~ ) ********************************** 다른 사람의 슬픔을 위로할 때 되도록이면 그 사람의 슬픔을 마음에 담지 않도록 해야.. 2011. 9. 23.
경험이란... Experience is not what happens to a man. It is what a man does with what happens to him. (Aldous huxley : 1894~1963) **************** 우리는 종종 경험의 의미를 착각합니다. 경험이란 단순히 내게 일어났던 일이 아니고 일어난 일에 내가 어떻게 반응했느냐는 것이지요. 똑같은 경험을 하더라도 어떤 사람은 학습과 성장이 이루어지.. 2011. 9. 9.
감성리더 배려하는 마음을 갖게 되면 관찰력이 탁월해집니다. 배려하는 사람은 공감력이 탁월해집니다. 상대방의 마음을 읽고 그 마음과 공감하는 것은 사랑의 필수 요소입니다. 공감력이 높아진다는 것은 감성지수가 높아지는 것을 의미합니다. 배려하는 사람은 사람을 움직이는 동기부여 능력이 탁월해집니.. 2011. 8. 16.
진화론적 정의 인간이 생각하는 ‘선악’의 판단은 우주의 관점에서 볼 때 무의미할 수도 있습니다. 유일한 가치는 '무엇이 가장 많이 진화하도록 하는가' 입니다. - 8.16일자 수선재 편지에서 - 상식에 대한 정의는 시대적으로 많은 변화가 있었습니다. 때로는 목적론적으로 '공정성'이나 '정의'를 정의합니다. 그러나.. 2011. 8. 16.
바르고 긍정적인 생각 사람은 순간순간 그가 지닌 생각대로 되어 간다. 이것이 업(카르마)의 흐름이요, 그 법칙이다. 사람에게는 그 자신만이 지니고 있는 특성이 있다. 그것은 우주가 그에게 준 선물이며 그 자신의 보물이다. 그 특성을 마음껏 발휘하려면 무엇보다 먼저 긍정적인 사고가 받쳐 주어야 한다. 모든 일을 긍정.. 2011. 8. 11.
깊이 있는 사람 깊이 있는 사람은 방법보다는 원리에 집중합니다. 방법은 무수히 변하지만 원리는 변하지 않습니다. 원리는 단순하지만 그 적용은 무한합니다. [천천히 깊이 읽는 독서법], 강준민, p61 문제의 본질 문제의 근본을 볼 줄 아는 사람이 진짜 고수입니다. 문제의 본질은 전문가만이 쉽게 찾아낼 수 있습니.. 2011. 8. 8.
5%의 다른 생각 꿀벌들은 95%가 동료들과 함께 움직입니다. 가장 수확이 많을 것 같은 꽃 무리 집단을 찾아 갑니다. 그들은 만장일치로 합의하고 행동합니다. 그런데 집단을 따르지 않는 독특한 벌들이 있습니다. 튀는 성향을 지닌 이 5%의 벌들은 보통 벌들과 다른 결정을 하고 행동합니다. 꽃가루나 꿀도 집단이 아닌 .. 2011. 8. 3.
우체국을 찾는 사람들 내적인 삶이 실패하는 만큼 우리는 더 쉬지 않고 그리고 절망적으로 우체국을 찾는다. 엄청난 양의 편지를 들고 자랑스럽게 우체국을 나서는 가련한 남자는 자기 자신에게서는 지금까지 오랫동안 소식을 듣지 못했을 것이 틀림없다." (252p) 윌리엄 파워스 지음, 임현경 옮김 '속도에서 깊이로 - 철학자.. 2011. 8. 2.
작은 잘못이 큰 잘못보다 위험한 이유 "큰돌과 작은돌" 톨스토이 어느 날 두 여인이 노인 앞에 가르침을 받으러 왔다. 한 여인은 젊었을 때 남편을 바꾼 일에 대해 괴로워하면서 스스로를 용서받을 수 없는 큰 죄인으로 여기고 있었다. 그러나 또 한 여인은 인생을 살아오면서 도덕적으로 큰 죄를 짓지 않았기에 어느 정도 만족하고 있었다. .. 2011. 8. 1.
어느 스님의 이야기 중에서... 마지막 입는 옷에는 주머니가 없는 법이지요. 새벽 바람이 찹니다. 한 생각을 접어 목탁을 두드리니 한 떼의 새들이 잠에서 깨어 나무숲을 박차고 오릅니다. 2011. 7. 25.
진실에 관한 진실 진실의 양면성 대체로 진실에는 두 가지 면이 있다. 따라서 우리들은 어느 한 쪽에 치우치기 전, 먼저 그 양면을 잘 살펴보아야 한다. - 이솝 - 2011. 7. 25.

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