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20020807 OO지방노동사무소 2002. 8. 7(수) : OO 지방노동사무소 어제 OO지방노동사무소에 가서 철저하게 유린당하고 왔다. 노동부 공무원이 얼마나 상식 이하인지 뼈저리게 경험했다. 물론 내가 그들의 심기를 건드렸던건 사실이다. 그들의 잘못을 지적했기 때문이다. 그렇다고 그들이 알량한 권력으로 부리는 교만과 꼬장은 20년이 지난 지금에는 상상할 수조차 없는 수준이었다. 지금이야 목을 걸지 않는 한 할 수 없는 행동이지만 그때는 그게 일반적이었다. 옳은 걸 옳다고 말하며 살 수 있기 위해서 그동안 수많은 사람들이 피와 땀을 바쳤다. 그 안에 나도 있다. ******************* 아침 9시 반 경에 나는 LJK에게 전화를 걸어 몇 시 쯤 가는 것이 좋겠냐고 물었다. 그는 오전 중에 왔으면 좋겠다고 퉁명스럽게 답했다... 2021. 3. 21.
내 안의 천재성을 모두 일깨워라 이 책은 게으름으로 인해 제대로 발달되지 못한 두뇌를 활성화시키기 위한 훈련의 소개로 시작하여 아직 잠자고 있는 잠재력을 극대화하여 고도의 지적 능력과 창의성을 갖춘 유능한 인재로 거듭나기 위한 3주간의 자기훈련 지침을 상세히 소개하고 있다. 아직까지도 많은 사람들이 노력을 통한 지적 능력의 향상은 불가능하며 지능은 순전히 타고나는 것이라는 고정관념을 갖고 있지만, 이 책의 저자이자 두뇌 개발 분야의 권위자인 윈 웽거 박사는 지적 능력이란 타고나는 것이 아니라 훈련을 통해 얻는 것이라고 역설하고 있다. 21세기에는 창의성과 지적 능력이 경쟁력의 가장 중요한 원천이다. 따라서 급변하는 시대의 흐름에 뒤처지지 않기 위하여 자신의 가치를 끊임없이 재창출하도록 하라. 본 도서를 통해 저자가 의도하는 바는 퇴화된.. 2021. 3. 21.
스피드 공부법 - 두뇌 회전률을 높이고 공부의 스피드를 높여서 다양한 정보를 축적하여야 아웃풋이 생겨날 수 있음 - 인생의 가치는 창의적 사고에 의한 아웃풋에 따라결정되는 만큼 늘 스피드 공부법에 따라 공부하며 공부하는 과정 속에서 떠오르는 영감(창의적 사고)을 잡고 이를 메모하고 글을 쓰는 습관을 가질 것 - 문자로 만드는 글쓰기 습관을 통하여 두뇌회전을 높이고 공부 그 자체를 즐거움으로 삼아야 함 - 정독 보다는 다독 - 스피드 공부법에 의한 나의 부가가치 제고 - 끊임없는 독서를 통한 학습의 과정 속에서 나의 인격을 형성해 나감 저자가 이책을 통하여 전달하고자 하는 바는 - 정보의 홍수 시대에 살면서 빠른 시간 내에 필요한 정보를 다양하게 취할 수 있는 방법을 제시함 - 정독 보다는 스피드 독서법을 활용한 다독을.. 2021. 3. 21.
세계최고 출세 아이디어 100가지 - 평생학습은 더 이상 전문용어가 아니라 진실로 성실하게 수행할 필요가 있다 - 자신에 대한 신뢰를 가져라, 적절한 기회라면 두려워 말고 붙잡으라, 야심을 가져라 - 당신이 사랑하는 사람들, 당신과 함께 있는 사람들을 배려하고 관심을 쏟아라. 이기적이고 인색한 삶은 얼마 가지 않아 정정할 여지조차 없어지게 된다. - 회의 중에 자신의 견해를 들고 뛰어들지 말라. 참석자 전원이 모두 다 말을 할 때까지 귀를 기울인 다음 앞서 나온 발언들을 자기 것으로 소화시킨 뒤 그 내용들을 요약하라. 그 시점이 되면 자신의 이익이 어디에 있는지 파악하여 회의를 그쪽으로 유도할 수 있게 될 것이다. - 업무 요약서는 간결하고 명쾌하게 작성하라. - 문서로든, 구두로든 명확하고 간결하게 요점만 추려서 업무를 보고하는데 최선.. 2021. 3. 21.
권력을 지배하는 48가지 법칙 權力을 支配하는 48가지 法則 1. 윗사람 보다 잘나 보이려고 하지 마라 - 윗사람이 편안히 윗자리를 누리게 하라. 윗사람에게 잘 보인답시고 당신의 재능을 지나치게 과시하다가는 오히려 화를 부를 수도 있다. 윗사람이 실제보다 훌륭하게 보이도록 배려하라. 그러면 당신은 큰 권력을 얻게 될 것이다. 2. 친구는 너무 믿지 말고 적은 이용하라 - 친구를 조심하라.(이걸 내가 지키지 못했음을 20년이 지난 지금 많이 후회한다) 친구는 쉽게 질투하기 때문에 당신을 배반한다. 오히려 예전의 적이 친구보다 더 의리 있게 행동한다. 당신에게 자신의 충성심을 증명해 보이려고 노력하기 때문이다. 적보다 더 두려워해야 할 사람이 친구이다. 적이 없다면 적을 만들 방법을 찾아라. 3. 의도를 감추어라 - 사람들의 의표를 찌르.. 2021. 3. 20.
나의 값을 매기면 얼마나 될까? - 한번쯤 나의 값을 매겨보고 보다 가치있는 나로 거듭나기 위하여 - 나에게 부족한 부분을 찾아내고 이를 개선하기 위하여 - 현대적 경영의 조류를 알아보고 미래지향적인 나의 가치를 재창출하기 위하여 이 책을 선택했다. - 자기 자신에 대한 분석을 통하여 현재 상태의 자기를 진단하고 - 자기 자신이 가진 천부적 장점을 발굴해 내어 자신의 고유 브랜드로 설정한 후 - 부단한 자기 노력을 통하여 "나 주식회사"의 오우너로서 성공적인 삶을 살아갈 수 있는 방법을 제시하고 있음 - 일본인 특유의 분석적 접근방법으로 자기를 분석하는 방법을 제시하고 있다는 점이 다른 책들과 다른 점임 문화창조형 리더가 되기 위해서는 - 고정관념을 스스로 타파할 수 있어야 한다 - 회사, 업계, 국가 등의 각종 울타리를 자유롭게 뛰어.. 2021. 3. 20.
크게 생각할수록 크게 이룬다 꿈은 반드시 이루어진다는 성공의 가능성을 거의 종교적 신념처럼 믿어야 한다. 그리고 그 꿈은 아주 크게 가져라. 그 꿈이 크면 클수록 크게 성공한다. 늘 긍정적으로 생각하고 밝은 면만 보며 적극적인 자세를 가질 때 꿈은 이루어진다. 언제나 남을 칭찬하고 좋게 말하며 긍정적인 면만을 바라보는 습관을 길러야 한다. 더 욱 중요한 것은 생각을 행동에 옮기는 일이다. 모든 것이 생각 만으로 이루어지는 것은 아니고 끈질긴 실천의지를 가지고 행동의 습관화로 이어지는 과정이 무엇보다도 중요하다. 크게 생각할수록 크게 이룬다.(성공에 대한 신념) 자기를 존중하라(자신을 헐값에 넘기지 마라) 좋은 생각 방송국인 P에 주파수를 맞추어라 2021. 3. 20.
누구에게나 단점은 있다 0 일반적인 사람들이 가지고 있는 성격유형별 장점과 단점에 대하여 분석하고 단점이라는 편견에서 벗어나 단점을 장점으로 살려나갈 수 있는 방법을 설명함 0 직장생활 등 조직생활이나 사회생활에서 각각의 역할에 요구되는 특성이 서로 다르므로 단점처럼 느껴지는 부분들도 그 단점을 가진 사람들의 특질을 요구하는 역할이 부여될 경우 장점으로 승화될 수 있다는 이론을 주장하고 있음 0 단점이라고 생각하는 부분을 치유할 수 있는 처방을 각종의 사례를 통하여 제시하고 개선방안을 모색 0 각각의 개인이 가진 성격의 유형을 설명하고 이를 극복할수 있는 방법과 부정적인 측면에서 긍정적인 측면으로 승화할 수 있는 방법들을 설명함 - 내성적이고 소심한 성격을 가진 사람들은 발상력이 뛰어나고 창조적이며 같은 실수를 반복하지 않는다.. 2021. 3. 20.
혼자만 잘살믄 무슨 재민겨?(전우익) 오글박작 살고 있는 조선천지에 서설이 듬뿍 내려주었어요 오글 : 떼, 무리 : be thronged; swarm. 박작 : 많은 사람이 어수선하게 높은 소리로 떠들거나 움직이는 모양 산수유 몇 그루가 있는데 일일이 바르기가 가성궂어서 새로 사왔다는 수유 까는 기계에 대해 물어 보았지요 가성궂다 : 성가시다의 잘못된 표현 같음 눈은 당달봉사가 되었습니다. 당달봉사 : 청맹과니 겉으로 보기에는 눈이 멀쩡하나 앞을 보지 못하는 눈 사리에 밝지 못하여 눈을 뜨고도 사물을 제대로 분간하지 못하는 사람을 비유적으로 이르는 말 몇 해를 우르고 벼르던 밭 옆 도랑을 가래질해서 쳤습니다. 우르다 : 으르다의 사투리 상대편이 겁을 먹도록 무서운 말이나 행동으로 위협하다 후치질 : 극젱이와 동의어 땅을 가는 데 쓰는 농기구.. 2021. 3. 20.
20020806 바른 길을 가기 정말 어렵다! 2002. 8. 6(화) : 바른 길을 가기 정말 어렵다! 어제도 하루종일 무척 바빴다. PJH 사건과 관련해서 노무처에 가서 어떻게 대응할 것인가를 놓고 KYJ과장과 상의했다. Y팀장도 KYK 부장과 상의했는데 노무처는 사태의 심각성을 전혀 모르고 있었다. 파견자 문제이다보니 당장 내 일이 아니라고 생각한 탓이다. 우리가 제의한 내용에 대하여 H실장과 K부장은 부정적인 반응을 보였다. 그래, 내겐 차라리 그런 반응이 더 낫다. 하늘을 우러러 아무런 거리낌이 없는데 Y팀장은 왜 자꾸 잘못된 방향으로 가려 하는가! ************************ Y팀장은 결국 우리만이라도 돈 봉투를 전해주자고 했다. 난 싫다. 난 올바르게 살고 싶다. 오늘 한번 OO사무소에 가서 상황을 보고 대응할 것이다. .. 2021. 3. 20.
성공하는 조직은 원칙을 중시한다 성공하길 바란다면 비결은 간단하다. 자신이 하는 일을 알고 , 자신이 하는 일을 사랑하며, 자신이 하는 일을 믿어라. 그것이 전부다. - 월 로져스 사려 깊고 헌신적인 시민들로 이루어진 집단이 세계를 변화시킬 수 있다는 사실을 의심하지 마라. 지금까지 변화는 오직 그런 방법을 통해서만 이루어져왔다 - 마가렛 미드 불가능한 상황에도 가능성은 있다. - 샘 골드윈 대부분의 경우 가장 큰 위험은 높은 목표에 도달하지 못하는 것이 아니라 오히려 낮은 목표에 쉽게 도달하는 것이다. - 미켈란제로 성공은 전체적인 목표의 점진적 실현이다 - 나폴레온 힐 우리는 사람에게 아무것도 가르칠 수 없다. 다만 무엇인가를 발견할 수 있도록 도울 뿐이다. - 갈릴레오 능수능란한 기술에 초점을 두고 원칙을 중시하는 그의 방식은 연.. 2021. 3. 20.
20020805 오멘 2002. 8. 5(월) : 어머니 그리고 오멘 지난 토요일은 휴무일 이었다. 전무님께 PJH 사건의 전말을 보고할 겸, 또 다음 주부터 시작되는 전무님 휴가 인사도 드릴 겸하여 회사에 출근하였다. 오전에 전무님 방에 들렀더니 KSW 처장과 면담 중이셨고 K처장과 함께 사무실을 막 나서면서 무슨 일로 왔냐고 하시기에 그냥 다음에 보고 드린다고 하고 사무실로 돌아왔다. 그러나 그 후 전무님이 바로 퇴근해 버리시는 바람에 보고도 인사도 아무것도 못 했다. 점심시간에 김낙현 팀장 일행(신기정, 김유상)을 우연히 만나 함께 칼국수를 먹었다. ****************** 어제는 엄마 생신이기에 아침 일찍 평택에 내려갔다. 아침 6시 50분 쯤 문을 나서니 비가 억수같이 퍼붓고 있었다. 조금 무리하게 속도를 .. 2021. 3. 19.
20020803 그당시 근로감독관들... 2002. 8. 3(토) : 파견자 PJH 그리고 근로감독관 LJK 아침부터 파견자 PJH 수배에 나섰다. 어제 그와 통화 할 때 그는 취하원을 제출해 주겠다고 진심으로 말했었다. 그러나 내가 전화 통화를 시도하자 녀석은 자리를 피하고 없었다. 전화를 대신 받은 동료 녀석은 능글맞은 웃음을 흘리면서 잘못된 핸드폰 전화번호를 가르쳐 주었다. 그 녀석이 가르쳐준 핸드폰 번호로 전화를 거니 “열심히 논 당신 이제 그만 놀아라.” 라는 자동메시지가 반복되는데 마치 나를 조롱하는 듯했다. 수차례 통화를 시도하다가 결국 생각을 바꾸기로 하였다. 건축직군의 직군장 LKS 처장을 동원하기로 한 것이다. Y부장이 휴가 중인 L처장에게 전화하고 L처장이 그 녀석에게 전화한지 30여분 만에 요리조리 내 전화를 피하던 녀석이.. 2021. 3. 19.
직원을 부리는 보스, 인재를 디자인하는 리더 최고의 실적을 창출하도록 하기 위한 사원 선발방법, 동기부여 방법, 팀을 구성하는 방법, 상벌 그리고 리더쉽 등에 대하여 실무중심으로 설명하고 있다. 방대한 양에 비례하여 나에게 도움이 되는 부분들도 많았다. 현재 내가 수행하고 있는 업무와 밀접한 것들이어서 나와 유사한 업무에 종사하는 사람들에게 많은 도움을 줄 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. 제 1 부에서는 팀원들의 지식과 능력 창의력 등을 최대한 발휘할 수 있도록 하기 위한 리더의 역할을 설명하고 있다. "다른 사람이 당신에게 바라는 대로 해주라"는 백금률을 리더쉽의 기본으로 제시하고 있다 제2부에서는 팀원들을 교육 계발시키고 어떻게 하면 최고의 사원이 될 수 있도록 할 수 있는지에 대하여 설명하고 있는데 체계적인 교육훈련의 방법과 프로세스, 강.. 2021. 3. 19.
20020802 그당시 근로감독관들... 2002. 8. 2(금) OO지방노동사무소 근로감독관 LJK 신입사원 면접을 마쳤다. 면접을 하다보면 사람에 대해 많은 것을 배운다. 우선, 사람들의 생각지도가 참 다양하다는 것을 느낄 수 있다. 그리고 개인별 능력의 차이도 쉽게 나타나고 의외로 개인간 성격적인 차이도 드러난다. 조직인(회사인)으로 적합한지 그렇지 않은지도 어느정도 구별된다. 오사마 빈 라덴 이라는 똑같은 인물에 대하여 어떤 사람은 가장 훌륭한 사람이라고 평하고 어떤 사람은 가장 나쁜 영향을 미친 인물이라고 평한다. 부정적인 사고를 하는 사람은 대부분 얼굴에 짜증이 나타나 있다. 나아가 짜증난 얼굴로 사는 것이 습관화 되다 보니 얼굴 관상도 혐오스러운 경우가 많다. 적극적인 사람들은 대부분 인위적으로라도 웃으면서 면접에 임한다. ****.. 2021. 3. 19.
부하를 내편으로 상사를 내맘대로 교재의 내용 중 내게 필요한 교훈들을 틈틈이 정리해 보았다. 0 가끔은 주위의 협조를 구하는 것이 유능하다는 인상을 줄 수 있다. 0 작은 실수에는 화를 내도 큰 실수에는 꾸짖지 않는 것이 유능한 상사다. 0 쉽게 부하직원에게 친밀감을 가지게 하려면 뭔가 실수를 하거나 틈을 보여주는 것이 좋다. 0 자연스럽게 자신의 사생활을 공개하는 것도 좋다(상대방의 경계심을 풂) 0 스스로 실수를 보고하는 부하직원은 꾸짖지 말고 오히려 그의 적극적인 태도를 칭찬하듯이 대하도록 하라 0 내향적인 성격의 경우는 스트레스를 안에 담아두기 때문에 가능한 꾸짖지 말고 주의를 주는 정도로 조절해야 할 것임 0 버릇없는 부하에겐 반드시 실패할만한 일을 맡겨라 0 가장 골치아픈 사람은 일일이 변명하고 책임을 회피하는 부하직원이다... 2021. 3. 19.
천재처럼 생각하기 ㅇ 천재적 사고방식은 메타포밍에 있으며 메타포밍은 1. 연관성 찾기, 2. 발견, 3. 발명, 4. 응용의 4단계로 구성된다고 하고 메타포밍을 "특정한 사물이나 아이디어를 다른 방향으로 전이시켜 새로운 의미와 연상을 이루는 과정"으로 정의하였다 ㅇ 파트 2의 "천제처럼 생각하기" 에서는 천재적 사고방식의 유형을 31가지로 분류하고 각 유형별로 메타포밍의 단계(4단계)별로 구분하여 다음과 같이 설명하고 있다. - 개방적으로 생각한다. - 곱하기와 나누기를 활용한다 - 육체와 논쟁하지 않는다. - 완전히 몰입한다 - 두려움을 에너지로 전환한다. - 스스로에게 긍정적인 예언을 한다 - 삶의 모든 순간에서 배운다 - 습관적으로 행동하지 않는다. - 끝까지 물고 늘어진다 - 자신의 삶을 스스로 컨트롤 한다 - 스.. 2021. 3. 19.
20020801 신입사원 면접 2002. 8. 1(목) : 신입사원 면접 신입사원 면접이 있었다. 나에게 집단면접의 면접관 역할이 주어졌다. SCW 부장과 CBH 과장이 나와 함께 면접관을 했다. 요즘 아이들은 우리와 달라 모두 당당하게 자기주장을 펼친다. 객관적 입장에서 집단을 바라볼 때 개인 각자가 개성대로 살아온 만큼 아이들 각자는 참으로 다종다양했다. 어느 집단이든 주제어를 이끄는 리더가 있고 침묵하는 다수와 Leading Elite Group이 생겨난다. 또 개인이 좀 부족하더라도 리더 그룹을 잘 만나면 주제어를 손쉽게 처리할 수 있는 반면 리더그룹이 부족하면 대부분 갈피를 잡지 못하고 주변을 맴돌며 팀 전체가 주제에서 벗어나는 지지부진한 토론이 이어진다. 그래도 시종일관 미소 띈 얼굴과 진지한 자세로 경청하며 적극성을 보이.. 2021. 3. 19.
20020731 임시국회 2002. 7. 31(수) : 임시국회 어제는 아침부터 임시국회 자료 준비로 무척이나 바빴다. 처장님이 자료작성을 직접 진두지휘했고 전 직원이 일사불란하게 예상질의에 대한 답변자료를 만들었다. 자료작성이 끝난 뒤 처장님과 둘이 처장님 차를 타고 국회로 향했다. 달리는 차 안에서 심심풀이로 나의 휴가 얘기도 하고 건전한 소비문화에 대하여도 이야기 했다. 예나 지금이나 변함없이 의원들은 질문을 위한 질문을 계속 이어갔다. 그들은 상대방의 답변 내용에는 별로 신경을 쓰지 않고 자신의 잘남을 과시하며 선전효과에만 열심인 듯 했다. 어찌보면 나라를 망치는 고도의 사기꾼 집단들처럼 보이기도 한다. 나라를 위한다기보다 당리당략이나 자기기만에 빠져있기 때문이다. 결국 우리가 우려했던 파견자 관련 질의사항은 별로 나오지.. 2021. 3. 18.
세상을 깨우는 기발한 아이디어 ㅇ 지금까지 가져왔던 고정적인 사고의 틀을 바꾸고 싶었는데 그것은 하루아침에 이루어지는 것이 아니고 늘 마음에 담아두었다가 선택이나 판단의 기로에 섰을 때 되새겨야할 교훈임. 따라서 매사를 결정함에 있어 우선 자신의 판단이 고정관념에서 우러나온 것이 아닌지를 살피고 있음 ㅇ 업무와 관련하여 늘 부딛히는 새로운 것에 대한 요구에 창의적 사고로 발빠르게 대응 하고 싶다고 했는데 비록 그것이 큰 것은 아니지만 아침 꿈결에 문득 떠오르는 아이디어들이 종종 있었고 이를 놓치지 않기 위하여 곧바로 컴퓨터로 달려간 사례들이 있음 ㅇ 적어도 내 업무분야에 최고가 되고 싶고 또 그것을 정년까지 이어가고 싶다고 했는데 정년이 오려면 아직 멀었고 해야 할 마음의 공부도 산적해 있음 먼저 혁신적 사고, 창의적 사고의 필요성을.. 2021. 3. 18.
20020730 그해 여름휴가 2002. 7. 30(화) : 여름휴가 7. 26일부터 시작한 휴가가 어제로 끝났다. 사실 30일까지 휴가를 냈었지만 임시국회가 열리는 날이고 H처장님 휴가도 마침 어제부터 시작되어 걱정하시기에 내가 30일에 출근하겠다고 미리 말씀을 드렸었다. 그런데도 Y팀장은 임시국회 자료준비에 대한 불안 때문에 엊그제 S과장을 시켜 내게 일찍 돌아오라는 전화를 했었다. ******************* 7. 26일 10시에 속초로 출발하였다. 특별한 여행계획 없이 시도한 휴가였다. 조금 불안하기도 했지만 어차피 휴가는 사서 하는 고생이라고 생각하니 차라리 마음이 편해졌다. 집사람은 계획 없이 그러는 날 영 못 마땅해 했다. 속초는 미시령을 넘지 않고 일부러 한계령을 넘기로 했다. 잘 뚫린 길보다 꼬불꼬불한 옛길이 .. 2021. 3. 17.
공병호의 독서노트(공병호) 이런 류의 책은 여러권의 책을 요약 정리한 것이기 때문에 전체내용에 대한 요약 자체가 매우 어렵다. 패러그래프 하나, 문장 하나가 너무도 집약적이고 핵심적인 것들이어서 요약 자체가 사실상 불가능하다. '"당신도 비지니스의 천재가 될수 있다" 외 15권의 책을 요약 정리하면서 작가 스스로의 의견을 가미한 책' 이라고 애매모호하게 추상적인 정의를 내릴 수는 있다. 나는 공박사가 이런 류의 책을 내기로 생각 했다는 것 자체가 너무 창의적인것 같다고 생각한다. 지금까지 이런 류의 책은 별로 없었을 것이다. 그런 면에서 그는 참으로 창의적인 사람이다. 신통치 못한 졸작을 내 놓거나 남의 책을 베껴 자기 책인 양 내 놓는 것 보다는 훨씬 값어치 있어 소장가치가 있는 좋은 책이다. 다른 장들도 모두 금과옥조 같지만 .. 2021. 3. 17.
오리도 지랄하면 날 수 있다(야마사키 다케야) 제 1 장 : 열심히 논 당신 일터로 가라 1. 왜 일하고 있는가? 2. 하찮은 일이란 없다. 3. 잘하자 그러면 좋아진다 4. 가장 중요한 재산은 사람이다 5. 혼자서 처리할 수 있는 능력을 키워라 6. 규칙 안에서 개성을 키워라 7. 부하직원은 노예가 아니다. 8. 조직이 싫으면 독립하라 9. 항상 시작하는 마음으로 10. 자신의 부가가치를 높여라 제 2 장 : 깨끗한 환경은 의욕을 부른다 11. 책상부터 깨끗이 하라 12. 책상과 의자의 높이를 조절하라 13. 책상은 책상이다. 14. 파일정리는 체계적으로 15. 자세를 바르게 하라 16. 손님을 맞을 때는 몸과 마음을 청결히 17. 꽃을 벗 삼아 : 식물 키우기, 피곤할 땐 꽃과 대화를 하라 18. 매일아침 샤워를 하고 깨끗한 옷과 깨끗한 구두를 .. 2021. 3. 17.
사람의 마음을 읽는 82가지 기술 ○ 대화의 흐름을 깨는 상대의 언동에는 어떤 의도가 들어있기 마련이다. 따라서 이런 심리작전을 잘 파악해야 상대방의 본심을 알아차릴 수가 있다. 예를 들어 대화 중에 잠시 화장실에 다녀온다는 것은 진짜 화장실에 가고 싶어서일 수도 있지만 이제 돌아가자는 암묵의 신호일 수 있다. ○ 영업이나 교섭을 할 때는 자신이 빛을 등지고 앉는 것이 상대방의 얼굴표정이나 태도에서 나타는 미묘한 변화를 읽을 수 있어 더욱 유리하다. ○ 본심을 엿볼 수 있는 뒷모습의 7가지 형태 - 상대방의 뒷모습이 당당하다면 교섭할 때 그 사람이 말한 내용을 어느 정도 신용해도 좋다. - 가능하면 빨리 이쪽의 시야를 벗어나려는 사람은 무언가 걱정이나 꺼림칙한 일이 있는 사람이다. - 헤어진 뒤에 바로 전화를 거는 행동은 보고를 하거나 .. 2021. 3. 16.
20020726 Y팀장 2002. 7. 26(금) : Y팀장 그리고 노사 테니스 대회 노무처 H실장이 보내온 문서에 대한 검토보고서를 만들어 계통보고 하였다. 처장님이든 전무님 이든 모두 H실장 요구에 부정적인 반응이었다. 79년 이후 노조 전임자 처우개선이 어떻게 변해왔는지 그 변천사를 정리해 함께 보고하였다. ************** 노조측에서 노조랑 인사처랑 테니스시합을 제안해 왔다. ECH 수석 부위원장과 RJB 국장, CCH 국장, OOOO소 위원장이 노조측 대표로 참석하고 우리는 총무팀장을 필두로 나와 KNS, CJS가 선수로 출전했다. 나와 C팀장이 한 조가 되어 C국장 조와 붙은 첫 시합에서 6 : 5로 패하고 말았다. 날이 무더워서 한 게임 밖에 안 했는데도 땀이 무척 많이 났다. RJB 국장은 별로 테니스를.. 2021. 3. 16.
20020725 어설픈 사또의 소 잡기(구조개편의 뒷이야기들) 2002. 7. 25(목) : 어설픈 사또의 소 잡기(구조개편의 뒷이야기들) 어제는 그리 특별한 일이 일어나지 않았다. 그래도 의미를 부여하면 모든 날이 특별해진다. 빅터 프랭클의 의미론적 삶에 의하면 그렇다는 말이다. 모든 날이 그 안에 하나의 대하소설을 쓰고도 남을 소재들을 품고 있다. 노조 산업국장을 맡고있는 기능직 YJW이가 일반직원은 노조전임을 할 경우 6직급 6등급을 부여하는데 왜 자기는 똑같은 노조 전임 일을 하는데 상위 직능등급으로 부여하지 않느냐며 집요하게 처우개선을 요구해 왔다. 동일 노동 동일 임금이라는 측면에서는 그런 주장이 일면 맞는 듯하다. 하지만 과연 동일노동인가에 대한 측면을 자세히 따져보면 내용이 많이 다름을 알 수 있다. 또한 엄밀히 따지면 회사가 필요로 하는 노동도 아니.. 2021. 3. 16.
無 心(수선재 문화영) 무대가 넓으려면 다양한 사람들이 있다는 것을 받아들여야 합니다. 큰 그릇이 되어야 합니다. (다양성에 대한 존중) 행복이란 우리는 행복해져야 하는 사람들입니다. 행복이란 자신이 하고 싶은 일을 알고, 하고, 이루고, 심신이 편안한 상태를 말합니다. 잃어버린 본질 명상은 인체의 상실됐던 DNA를 복원시켜 잃어버렸던 기능을 되찾게 해 줍니다. 숨어 있는 감각을 키우려면 보이는 세계나 들리는 세계를 닫아야 합니다. 그래서 명상의 과정 중에서 일시적으로 그런 감각을 닫아보는 단계가 있습니다. 닫아보면 다른 세계가 열립니다. 그런 것이 고도의 훈련을 통해서 얻어지는 능력입니다. 본래 가졌던 기능을 되찾는 것이지만 그냥 되는 것이 아닙니다. 명심해야 할 것은 무엇을 하더라도 한번 몰입을 해서 해 보는 것입니다. 그.. 2021. 3. 16.
나무는 자신을 위해 그늘을 만들지 않는다.(고도원) 나무가 지신을 위해 그늘을 만들지 못하는 것처럼 우리도 혼자서는 어떤 행복도 만들 수 없다. 도스토예프스키는 “인간은 자신이 얼마나 행복한지를 알지 못해서 언제나 불행하다”고 말했다. 원래 고난과 인내를 거치지 않은 열매에는 알맹이가 자라지 않는 법이다 -서양우화집 중에서- 돈도 소중하고 일도 중요하지만 진심으로 별을 바라보거나 기타소리에 미친 듯이 끌려들거나 하는 시기란 인생에서 극히 잠깐 밖에 없으며 그것은 아주 좋은 것이다. -무라카미하루키의 “무라카미 라디오” 중에서- 우리의 미움은 그 사람이 미워할만한 사람이기 때문에 생기는 것이 아니다. 사실은 우리가 그 사람을 잘 모르기 때문에 생기는 것이다. 세탁소에 갓 들어온 새 옷걸이한테 헌 옷걸이가 한마디 하였다. “너는 옷걸이라는 사실을 한시라도 잊.. 2021. 3. 16.
공부9단 오기 10단(박원희) ▣ 저 자 박원희 1986년에 태어나 대전의 중학교를 졸업한 뒤 민족사관고등학교에 들어갔다. 2004년 2월, 민사고를 2년 만에 수석으로 조기졸업하고 곧이어 하버드, 프린스턴, 스탠포드, 코넬, UC 버클리, 존스 홉킨스, 듀크, 미시건 주립대, 워싱턴대, 노스웨스턴대 등 미국의 명문대학 10곳에서 동시에 합격통지서를 받았다. 박원희는 미국 대학의 교양과정을 미리 고등학교에서 이수하는 11개AP(Advanced Placement 대학 학점 사전취득제) 과목에서 모두 5.0 만점을 받았다. 미국 대학 진학 적성검사인 SAT Ⅰ은 1600점 만점에 1560(99퍼센트)점을 받았고, 6개의 SAT Ⅱ 과목에서도 거의 만점에 가까운 점수를 받았다. 박원희는 최종적으로 하버드를 선택했다. ▣ Short Summ.. 2021. 3. 16.
감성의 리더십 마음을 다스리는 리더 이글은 리더가 가져야할 리더십 중 가장 중요한 덕목으로 감성을 들고 있다. 리더는 조직이 추구하는 목표를 설정하고 이를 가장 효과적으로 달성하여야 하는 사람이다. 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 리더를 구심점으로 조직구성원 모두가 리더와 같은 생각을 가지고 같은 목표를 향해 매진하여야 한다. 지시형이나 선도형의 리더는 우월적 지위에서 리더의 생각을 강요하지만 전망제시형이나 코치형, 관계중시형, 민주형 리더는 리더의 생각과 구성원의 생각을 일치시킨다. 따라서 본서는 관계중시형과 같은 감성적 스타일의 리더십을 구사하되 상황이나 조직구성원의 성향에 따라 여러 가지 리더십을 복합적으로 활용할 것을 주장하고 있다. 지시형 이라고 해서 무조건 나쁜 것은 아니고 비상상황이 발생해 급박하게 업무.. 2021. 3. 12.

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