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21. '꽃'에서 찾는 리더십 꽃 김춘수 내가 그의 이름을 불러주기 전에는 그는 다만 하나의 몸짓에 지나지 않았다. 내가 그의 이름을 불러 주었을 때 그는 나에게로 와서 꽃이 되었다. 내가 그의 이름을 불러준 것처럼 나의 이 빛깔과 향기에 알맞은 누가 나의 이름을 불러다오. 그에게로 가서 나도 그의 꽃이 되고 .. 2017. 9. 27.
막가파식 공갈협박이 웬말입니까?!!! 최고의 계절 가을의 절정에 섰습니다. 책이나 영화 아니면 낚시에도 한껏 빠져보고 싶은 계절입니다. 이런 신나는 주말에 저는 지난주에 읽었던 책을 정리하느라 바빴습니다. 칼 세이건의 ‘코스모스’를 정리하던 중 미소 간 핵전쟁의 위험성을 경고하는 부분이 나왔는데 어쩌면 그렇.. 2017. 9. 26.
지식의 백과사전(베르나르 베르베르) 나는 16세부터 12년이 걸렸고 140번의 수정을 거듭했으며 가장 긴 이본은 개미 1부만 1100쪽에 달했다. 1800년대 프랑스군인 평균 키는 163센티였고 1958년도 168센티 1993년도 175센티였다. 박테리아 그것은 가장 먼 우리 선조 이름이다. 35억년전에 출현했다. 진화에 성공한 박테리아는 300만년 전 .. 2017. 9. 24.
꽃들에게 희망을 (트리나 폴러스) 나비는 미래의 네모습일 수 있단다. 나비는 아름다운 날개로 날아다니면서 땅과 하늘을 연결시켜 주지. 나비는 꽃에서 꿀만 빨아 마시고 이 꽃에서 저 꽃으로 사랑의 씨앗을 날라준다. 나비가 없으면 꽃들도 세상에서 곧 사라지게 돼. 나비가 되려면 날기를 간절하게 원해야 돼 하나의 애.. 2017. 9. 23.
20. 리더십의 황금률 리더십 이론을 현장에서 가르치는 경영 컨설턴트로 오랜 세월을 살아온 리더십 이론의 대가 존 맥스웰은 그의 나이 예순에는 세상에 존재하는 리더십 이론을 집대성하여 황금률을 찾고 싶다는 목표를 가지고 있었다. 그리고 마침내 그 목표를 리더십 골드를 통해서 실현했다. 그는 서문.. 2017. 9. 23.
19. 역사의 진화(프란시스 후쿠야마) 인간은 근본적으로 동물과 구별된다. 왜냐하면 인간은 다른 인간으로부터의 선망에 대한 요구, 즉 타인으로부터 인정받고 싶은 욕구, 다시 말해 자신을 남보다 뛰어난 존재로서 인식시키고 싶다는 우월욕망을 갖고 있기 때문이다. 특히 사람은 어떠한 가치나 존엄성을 지닌 존재로서의 .. 2017. 9. 22.
18. 미래 리더 헤설바인(Frances Hesselbein), 골드스미스(Marshall Goldsmith), 리차드 베카드(Richard Beckard)는 ‘미래의 리더(The Leader of the Future)’라는 책에서 미래의 리더는 여러 가지 측면에서 현재와 다를 것이라고 예측한다. 이를 구체적으로 살펴보기로 하자 ① 리더십이 조직의 상층부에서 발휘되는 경우는 .. 2017. 9. 22.
17. 경영의 미래 생물은 세포분열의 수준에서도 완벽하게 보존된 DNA의 메카니즘과 돌연변이를 만드는 메카니즘 사이의 균형을 깨뜨리면서 진화해 왔다. 경영도 IT 기술의 발달이라는 돌연변이를 만나 새로운 진화의 기로를 맞았다. 결국 지금까지 바이블로 여겨왔던 굴뚝기업 경영모델의 상당부분을 웹.. 2017. 9. 21.
16. 몰입하는 방법 몰입에 빠져들기 위해서는 먼저 자신을 믿어야 한다. 그리고 몰입은 한번에 한 가지씩 하는 것이 가장 쉬운 방법이다. 실패한 인생을 살아가는 사람의 공통점은 한 가지 목표를 정해 정진하지 못하는데 있다. 주의가 산만한 것이다. 과거에는 성실이 성공의 척도였지만 지금은 열정이 성.. 2017. 9. 18.
15. 몰입 모든 역사의 진보나 조직의 발전은 창의적 아이디어에서 비롯되었다. 그런데 이 창의적 아이디어는 몰입을 통해서만 얻을 수 있다. 몰입이야말로 가장 중요한 성공의 키워드이다. 천재와 보통사람의 지적능력 차이는 질보다 양의 문제라고 한다. 천재들은 단지 극도의 몰입적인 사고를 .. 2017. 9. 17.
14. 새로운 생각의 출현 인간의 뇌를 연구하여 아웃라이어나 세렌디피티의 법칙을 뒷받침해 주는 우주법칙을 설명한 우리나라의 과학자가 있다. 한국 전자통신 연구원의 박문호 박사가 바로 그 사람이다. 그는 새로운 생각인 창의성 역시 머리가 좋은 사람에 의해서 아무런 정보도 없이 갑자기 뚝딱하고 만들어.. 2017. 9. 14.
13.세렌디피티 법칙 ‘우주의 법칙’을 다른 말로 표현하는 또 하나의 법칙이 있는데 이것이‘세렌디피티 법칙’이다. 이 용어는 ‘세렌디프의 세 왕자’라는 동화책에 나오는 이야기에서 인용한 말이다. 실론 섬(지금의 스리랑카) 세렌디프 왕국에 세 왕자가 있었는데 그들 중 한사람에게 왕위를 계승시키.. 2017. 9. 12.
12. 아웃라이어 성공의 기회를 발견하고 마침내 성공을 찾은 사람들을 우리는 아웃라이어라고 부른다. 어린 시절의 천재성은 어른이 된 후의 성공을 보장하지 않는다. 성공은 단지 무서운 집중력과 반복적 학습의 산물일 뿐이다. 자기분야에서 최소한 1만 시간 동안 노력하면 누구나 아웃라이어가 될 수.. 2017. 9. 12.
뭣이 중헌디? 가을입니다. 결실의 계절이지요. 결실은 곧 비움과 연결됩니다. 사람으로 따지면 원숙한 노년기에 해당합니다. 단단하고 간결해야 맹동(孟冬)을 버티기에 정수(精髓)만 남기고 모든 것을 버립니다. 다음 봄 새 생명으로 거듭나기 위해 몸과 마음을 철저하게 비웁니다. 그래야 살아남아 진.. 2017. 9. 12.
11. 위기의 리더 자신을 좁게 정의하고 그 좁은 틀 안에 갇히게 되면 우리는 많은 위기를 맞게 될 수 있다. 그렇지만 '나는 누구인가'라는 물음에 대한 자신의 정의를 좀 더 넓게 바꾸면, 인생에서 부딪히는 많은 도전과 과제들이 더 이상 괴롭게 느껴지지 않을 뿐만 아니라 그 도전을 뛰어넘을 수 있다. 우.. 2017. 9. 7.
10. 상상을 현실로(리차드 브랜슨) 영국에 괴짜 CEO가 있다. 버진그룹의 창업자 리처드 브랜슨 이다. 선천성 난독증으로 학습에 지장을 받는 데에다 학교 교육방식이나 세상 돌아가는 방식이 마음에 들지 않자 고등학교 2학년 때 학교를 중퇴하고 15세의 나이에 잡지 ‘스튜던트’지를 창간했다. 한창 사춘기 나이에 ‘일단 .. 2017. 9. 6.
자존감 수업(윤홍균) 지나치게 자신을 높게 평가하는 사람들을 자기애적 인격장애(나르시시스트)라고 한다. 이들은 겉으로는 잘난척하지만 사실은 창피를 당할까봐 노심초사한다. 어떻게 하면 다른 사람의 마음에 들까가 아니라 내맘에 들까를 먼저 고민해야 한다. 너무 아픈 사랑은 사랑이 아니다. 이별이 .. 2017. 9. 5.
9. 우주의 비밀 론다 번은 ‘시크릿’을 통해 ‘우주의 법칙’을 설명하고 있다. 그녀는 그것을 끌어당김의 법칙(Law of Attraction)이라고 정의한다. 우리네 인생에 나타나는 모든 현상은 우리의 마음에 그린 그림과 생각을 통해서 우리가 끌어당겼다는 것이다. 세상에 왔던 위대한 스승들이나 사상가, 모든.. 2017. 9. 5.
오래된 나를 떠나라(웨인 다이어) 신의 관점에서 살라. 그리고 ‘근원에 잇닿아 있는 일이라면 꿈을 현실로 만들기 위해 내가 생각할 수 없거나 할 수 없는 일은 아무것도 없다’라고 생각하라. 열정을 갖고 있는 한 내 안에 존재하는 신을 체험할 수 있다. 의지와 열정이 있는 사람에게 신이 함께 하신다. (mine) : 열정이 식.. 2017. 9. 3.
내가 알고 있는 걸 당신도 알게 된다면(칼 필레머) 자네도 알겠지만 희망은 지금 이곳에서 자네가 만드는 거야 오늘 이곳에서 행복해지는 것 그것이 내가 해야 할 일이라네 결혼 : 가치관의 공유가 가장 중요 무엇보다도 배우자와 친구가 되어야 해 결혼생활을 유지할 수 있는 유일한 방법은 두 사람 모두 상대에게 항상 100퍼센트를 주는 .. 2017. 9. 3.
8. 카르마 경영 카르마 경영은 경영의 신이라 불리는 일본의 이나모리 가즈오가 주장하는 경영기법이다. 그는 1959년 교세라를 창업하고 46년간 이끌어 가다 65세가 되던 해에 자신의 인생계획에 따라 회장 직을 사임하고 탁발 승려의 길을 걸었다. 당시 소니 회장은 30년간 재직하고 16억엔의 퇴직금을 받.. 2017. 9. 1.
내가 술마시는 이유 지난 일요일 페이스 북에 사진 두 장을 올렸습니다. 두 분이 환하게 웃고 계시는 사진인데 너무 환하고 편안해서 보는 사람도 마음이 평안해지는 느낌을 줍니다. 아침 새벽길인데도 서울에는 많은 차들로 붐빕니다. 모두들 먼저 가겠다고 극도의 이기적 행동들이 이어지는데 그것 때문에 .. 2017. 8. 30.
7. 살아있는 일본 경영 일본이 잃어버린 20년을 이야기하며 흔들리고 있다. 변화의 물결에 합류하여 리스크를 감수하지 못하고 자신만의 외길을 고집한데서 나타난 부작용이다. 초고속 IT시대가 돌입하리라는 것을 예상하고 이에 걸 맞는 대비와 도전을 제대로 못한 탓이라고 하기도 한다. 일본은 넓은 국내시.. 2017. 8. 29.
6. 제프리 이멜트 - 위대한 디테일의 승리 잭웰치가 오랜 기간 동안의 검증과정을 거쳐 엄선한 후계자 제프 이멜트는 잭웰치 와는 매우 다른 경영스타일을 보이고 있다. 2000년대라는 시대적 상황도 있었겠지만 그는 우선 잭웰치 방식의 리더십 스타일이 현대를 살아가는 젊은이들에게는 호소력이 없다는 것을 알게 된 것이다. 더.. 2017. 8. 28.
5. 잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기 80년대와 90년대를 풍미했던 리더십을 꼽으라면 우리는 잭웰치의 끝없는 도전과 용기를 꼽을 수 있다. 잭웰치는 1960년에 GE에 입사해 자신만의 독특한 경영방식으로 높은 성과를 내며 승진을 거듭해 1981년 최연소 회장이 되었다. 2001년 9월 제프 이멜트에게 회장 직을 물려줄 때까지 무려 20.. 2017. 8. 24.
주인 무는 개 길들이기 오늘부터 을지훈련이 시작되었습니다. 북한이 핵을 볼모로 극도의 불안을 조성하고 있습니다. 이런 때일수록 우리 모두 좀 더 품위 있고 성숙한 대처가 필요한 것 같습니다. 어제 TV에서 주인을 무는 강아지 길들이는 방법을 시청했습니다. 전문가가 보는 시야는 주인 생각과 개 생각이 달.. 2017. 8. 22.
4. 인사 시스템의 변화 국가나 기업의 경영시스템 변화를 보더라도 사람들의 생각지도가 어떻게 변화되어가고 있는지 그 추이를 쉽게 읽을 수 있다. 경영시스템의 변화를 알기 위해서는 인사시스템의 변화를 알아보는 것이 가장 좋은 방법이다. 경영의 핵심 키워드가 인사이기 때문이기도 하지만 인사 시스템.. 2017. 8. 20.
1. 알을 깨고 나오는 튼실한 병아리 우리는 태어나면서부터 공동체 조직 안에서 누군가 자기와는 다른 사람들과 함께 생활한다. 누군가와 공동의 목적을 위해 함께 생활한다는 것은 조직생활을 한다는 것이다. 조직생활을 한다는 것은 일면 무엇인가에 대한 리더가 된다는 것을 의미한다. 자신이 하고 있는 일이나 역할에 대한 리더가 되어야 하고, 다른 사람을 위해 헌신해야 하며, 때로는 다른 사람들이 자신의 일이나 역할을 제대로 수행할 수 있도록 도와주어야 하기 때문이다. 이러한 리더로서의 역할은 태어나 임종하는 순간까지 때로는 가족의 일원으로서, 혹은 크고 작은 조직의 구성원으로서 평생 동안 지속된다. 그러기에 지금까지 수많은 사람들이 시대를 넘나들며 수많은 리더십 이론을 주장하고 정립해 왔다. 그러나 그 많은 리더십 이론 가운데 정작 리더십의 본질이.. 2017. 8. 20.
prologue 테니스를 치다보면 더 잘 하고 싶은 욕심에 어깨에 힘을 주고 공을 치는 경우가 있다. 그러면 여지없이 의도한 방향과는 다른 방향으로 공이 나가 아웃되거나 잘못 맞아 오히려 속도가 죽어버리고 만다. 골프를 칠 때에도 마찬가지다. 공을 더 멀리 날아가게 할 욕심으로 힘을 주어 치다보면 어느새 고개가 움직이고 몸의 균형이 흔들리면서 공을 제대로 맞추지 못해 엉뚱한 방향으로 날아가 버리고 만다. 그래서 레슨을 받다보면 테니스 코치든 골프 코치든 어깨에 힘을 빼고 자연스럽게 몸을 움직여 공을 밀듯이 치라고 한다. 정말 신기한 것은 그렇게 하면 공을 정확하게 맞힐 수 있고 따라서 힘들이지 않고 목표한 방향과 거리만큼 날려 보낼 수 있다. 더군다나 스포츠는 폼이라는데 거의 완벽한 자세의 폼까지 만들어 준다. 나는 인.. 2017. 8. 20.
3. 제 2 장 : 변화하는 생각의 지도 생각지도의 통합화 경향 리처드 니스벳 교수는 그의 저서 ‘생각의 지도’를 통해서 사람들이 성장 배경에 따라 인지도식이 얼마나 다른지를 실험을 통해 실증적으로 증명했다. 그는 우선 너무나도 현격한 차이를 보이는 동양인과 서양인의 인지도식을 비교해 보았다. 그는 차이점을 알.. 2017. 8. 20.

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